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小米爱“发烧” 华为靠“刷榜”
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小米手机的发布给了中国手机市场巨大的撞击，从传统的"中华酷联"到现在的小米、vivo、一加的颠覆，一个一个的手机人见证了这个行业的发展和潜力，小米穷其心智以"发烧"、"颠覆"为主线，开疆扩土。华为作为老大哥，则频繁"刷机"，亮出一个一个新产品。
小米手机
小米公司是2010年4月份成立的年轻公司，他的第一款手机是2011年8月发布的。创业不到4年时间，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超过100亿美元。更令人不解的是，小米几乎"零投入"的营销模式，通过论坛、微博、微信等社会化营销模式，凝聚起粉丝的力量，把小米快速打造为"知名品牌"。
从零起步到2000万部，仅用3年时间，小米如何创造销售神话?与1400万"米粉"深度接触，一年300场线下活动，小米如何玩转"粉丝经济学"?4000人团队全部面向市场，小米"先进用户引导型创新"如何发动全民参与?近日，小米公司首次对外开放，与《中国经营报》旗下的中国经营者俱乐部的三十多名企业会员交流，分享自己的营销秘籍，请看本期案例。
从"为发烧而生"到"让用户尖叫"
小米的品牌宣言是"为发烧而生"。一群爱玩的人，做了一些自己喜欢的产品，和米粉一起玩。爱玩是以一种极客精神的追求，把自己爱好的事情做到极致。
黎万强说小米手机是"为发烧而生"。小米初创的时候，几个创始人谁也没有想到会做到这么大的规模。创始人雷军是个手机控，在他的办公室里有一个保险柜，里面放着60多部手机。作为手机控，他对自己用过的手机，总是有着或多或少的不满意。最原始的初衷就是做一款真正好用的手机。而在后来，这个初衷慢慢演变为做一款"让用户尖叫的产品"。
小米的创业者、员工，很多人都是跟雷军一样的骨灰级玩家。黎万强"烧"摄影器材和音响设备;另一位创始人洪锋爱玩机器人，常常出差的他，自制了一个机器人代替他参加公司会议;MIUI系统工程师孙鹏喜欢刷机，他的桌面上有很多款不同的手机都被他刷成了MIUI的操作系统……在小米，最让人羡慕的是市场专员唐杨林，他喜欢用小米手机玩玩具，遥控汽车，遥控飞机，他发明出了小米手机很多新鲜的玩法。他还有一项幸福的工作，就是拍小米的官方样片，他拿着小米手机，在工作时间一边旅游，一边拍照片，用小米手机拍出了无数的经典照片，成为小米手机强大拍照功能的见证。对于唐杨林来讲，"玩就是工作，工作就是玩"。
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