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山寨不是洪水猛兽 硬件自会复兴
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山寨可能并非公司行为，下属团队为了快速出业绩抑或完成KPI，最终走上了"捷径"。这样的山寨在企业部门之间甚至也未能幸免，譬如手机QQ在去年便对微信进行了复制。
联众、暴风、UC、网易、米聊、美团等被"复制"的产品们均曾试图声讨，最后却无能为力。如果你无法为产品申请专利保护，并且基于此起诉复制者并击败它，声讨并无意义，而被复制的创业者的不少产品本身便是对国外产品的C2C（Copy 2 China），譬如美团。UI/UE的复制更多是在道德层面被质疑，这让互联网成为山寨的重灾区。
山寨起源于硬件，随着硬件复兴潮流，山寨也在回归硬件。尤其是众筹网站这一先发布创意再发布产品的模式更是给山寨行为提供了先天便利。
专利保护无法一劳永逸。因为地域区隔，法律法规有巨大的差异，但信息又高度发达，这种不对称让"离岸山寨"行为风生水起。深圳拥有全世界最优秀的供应链条件，不少海外创业者甚至愿意为此在深圳办公，供应链优势实际上也给硬件的山寨提供了基础，深圳团队可以用更短的时间、更低的成本做出产品来。
快捷按钮、智能手环、智能摄像头、Beats耳机、烟雾报警器，能够在KickStarter上看到的产品基本都能找到对应的中国版。在IPhone6还未面世时深圳已有山寨版，这就是山寨的力量。
与软件山寨不同的是，硬件山寨更加容易。软件可以把体验做到极致，可以依靠内容运营，可以不断迭代来预防抄袭，但硬件要预防就只能靠专利保护了。这也是为什么软件山寨往往是大公司能胜利，譬如复制Twitter新浪微博成功而饭否叽歪失败，复制Facebook腾讯成功而开心网失败，而软件山寨则是小团队作战，闷声发大财，水面之下的山寨电视盒子便占据了中国80%的市场份额，将小米和乐视盒子打得遍体鳞伤。
山寨究竟是阻力还是助力？
有人说，硬件山寨正在伤害"硬件复兴"。海外创业者正在警惕中国盯着KickStarter的山寨者们，就在这几天Beats宣称将起诉中国的假冒和山寨厂商。专利和品牌保护措施完备的Beats被苹果收购之后拥有更雄厚的资源来打这一场跨境的"反山寨"之战，普通创业团队面对"离岸山寨"则只能望洋兴叹。
雷锋网创始人林军在对话《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝时，曾经委婉地解释究竟什么是山寨："模仿式创新"。硬件制造业是特别集权的事情，极度依赖供应链，产品周期很长，这导致其落后于市场需求，6到12个月出产品，用户需求早已发生变化。山寨则缩短开发周期，用户喜欢的东西深圳人民能够在一个礼拜时间造出来并且便宜地给到用户。理论上来说，山寨把硬件整个制造工业流程和周期缩短了。
对深圳制造业颇有研究的香港科技大学副教授邱林川对山寨更加理性。一方面，山寨让深圳制造业发达，为其沉淀了大量的硬件人才，这与今日深圳浓厚的创客文化和开源硬件生态有着一定的联系。另一方面，如果按照正规流程来做硬件，除了周期长、成本高之外，还会遇到政府批文等繁文缛节。山寨则可以绕过这些限制，譬如山寨盒子便可以绕过牌照、版权和管控。就像黑客精神一样，虽然山寨是非法的，但是比体制内可以更加好让社会完成其功能。雷科技找到了能够佐证邱教授观点的百度百科"山寨文化"词条，山寨已成为"反权威、反主流且带有狂欢性、解构性、反智性以及后现代表征的亚文化的大众文化现象。"
