iOS系统 揭开苹果唯我独尊的奥秘

　　谷歌：不缺平台但受制于人

　　谷歌的兵器库一应俱全，平台、设备和服务样样皆有。而问题是，谷歌的设备虽然在自己的平台上运行，却大都不受本公司控制；谷歌也不是没有卖血统纯正的自家设备，比如Nexus手机，可这些设备都没有形成较大的市场反响。十年前，谷歌就瞄准了浏览器上运行的互联网应用，其经营理念以应用为核心。谷歌不需要属于自己的平台，因为每部个人电脑上网都要打开浏览器。只要用到浏览器，用户就会用上谷歌在浏览器标签里提供的所有产品。

　　但这种元搜索平台的方式有自身局限，在后个人电脑时代的设备身上，局限性尤其突出。据谷歌所说，之所以收购推出安卓系统的Android公司，并不是因为希望设计和控制后个人电脑时代的设备体验，而是因为谷歌希望打造一个开放的移动平台，那个平台不会把谷歌的所有互联网服务拒之门外。

　　谷歌期望旗下的应用和服务能实现无缝融合，即使不能绝对一体化，大致上是没问题的。

　　谷歌早就在Chrome浏览器上提供了供多种设备分享的标签，这种很酷的特色和苹果的全球开发者大会上首次揭晓的"连续性"（Continuity）特色有不少一致之处。但如果谷歌推出电邮方面的类似产品，那将只能适配Gmail，即不同设备之间发送邮件仅限于Gmail邮箱。另外一方面，在个人电脑上打开Chrome浏览器，找到Gmail标签，只能给手机发Gmail邮箱的邮件。对此，谷歌的解决方法可能是让iPhone手机也能启用Gmail的功能。而苹果为安卓系统的用户准备了多种发送手机邮件的选择。

　　微软：可能比苹果更包容

　　先从格鲁伯在WWDC期间发布的一条Twitter说起，形象的说明了微软和苹果的差异：

　　微软：一个操作系统供给所有设备。（oneOSforalldevices）

　　苹果：一种延续性的体验横跨所有设备（onecontinuousexperienceacrossalldevices）

　　这条帖子在Twitter上得到大量转发；可格鲁伯事后觉得，他评价苹果时似乎漏了一个词，准确地说应该是：所有苹果的设备提供一种持续体验。而在这方面，微软和谷歌都显得更"包容"：微软希望，不管什么生产商的手机、平板还是个人电脑，用户的所有设备都能运行Windows；谷歌也力求为各家厂商的设备都能提供谷歌的服务。

　　相比起来，苹果就有"排他性"了，iOS系统只为iPhone、iPad和Mac服务，不会出现在三星或者诺基亚的手机上。如果用户不喜欢iOS系统，那就别指望用上苹果的所有设备了。

　　苹果、谷歌和微软都为用户提供三大类产品：设备、服务和平台。但三大巨头的起点各不相同。苹果从设备起家，微软首先开发的是平台，谷歌的第一切入点是服务。

　　所以，这三家公司都可以自豪地宣称某些事"唯有我们可以做到"。库克说的"唯有苹果能做到"，无疑在告诉大家苹果的方式拥有更多优势。它堪称2007年iPhone首次亮相以来苹果高层最明确的表白。更准确些说，是库克希望大家认同苹果的方式有占据更多优势的潜力。

　　苹果：如何颠覆了"唯市场份额论"

　　回顾三大巨头的成长史，苹果确实像剑走偏锋的独行侠，以设备为核心的方式让苹果有了控制力。

　　计算机产业早有一种根深蒂固的观念——认为硬件注定是要商品化的。微软和谷歌正是基于这种理念立足于世，也漂漂亮亮地赢得了成功。微软的Windows帝国建立在个人电脑这种硬件商品的基础上，谷歌的搜索帝国也依托为所有电脑服务的互联网浏览器而生（谷歌还在后端基础设施商品化方面下了大本钱，谷歌的基础设施规模庞大，导致冗余服务器也很庞大，运行定制软件的廉价硬件服务器成千上万，必然有个体设备运行失败。

　　这个行业，在"唯市场份额"论的围城下，这似乎成了一条公理：

　　如果硬件注定走向商品化，那最要紧的就是让尽可能多的设备上跑着你的操作系统，即提高这类设备的市场份额——对微软来说，就是让更多的设备运行微软OS；对谷歌来说，必须要由足够的设备选择谷歌的互联网服务。