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中华酷联围攻 小米如何破局？
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不过，从现在的情况来看，自建电商绝大多数并不成功，主要原因还是用户习惯问题。用户买手机，已经形成了上京东等综合电商平台的习惯，这些平台上因为有最全的商品、最多的用户评论，方便用户选择，反观厂商自己的网上商城，不仅产品款式少，而且因为用户少没有能够形成社区氛围，无法引起更多的互动。这些因素都导致厂商的自建电商普遍不温不火。
电商看似只是简单的网上卖货，实际上需要非常专业的综合能力，如何进行选品，如何进行类目运营，如何进行库存管理，如何进行供应链管理等等，这些都是非常专业的事情。即使像腾讯这样的土豪都最后被迫放弃电商，可以看到电商并不是有钱、有决心就能玩转的。国产手机的网上商城普遍都处于非常初级的水平，完全和京东等成熟电商不在一个档次。
超越小米的捷径在哪里？
其实，小米在电商上的所谓成功只是表面，国产手机真正需要借鉴的是其互联网的思维方式。正如一鲨之前总结的那样，就是"迭代、用户、精品"六个字，而是否自己做电商只是表面现象，不是小米真正的内核。国产手机厂商千万不要丢了西瓜去捡芝麻。
事实上，中华酷联最近这一年正在与小米的较量中弯道超越，除了自身在供应链管理、技术研发、质量控制这些方面具有深厚底蕴之外，通过与京东等电商渠道的合作功不可没。例如，努比亚从默默无闻的品牌，借助京东的JDPhone计划，一举成名，还成为国家领导人的手机。而华为荣耀3C也通过与京东的合作，成为千元智能机中最具热度的手机。
相比自建电商，与京东这样的综合电商平台合作，是国产手机品牌弥补互联网精神的一条捷径。这是因为综合电商平台具有海量的用户行为数据，通过分析可以对手机厂商的产品开发和营销等带来直接助力。而且，综合电商平台因为在互联网领域的发展经验，在所谓的互联网思维上并不输给小米，与其合作可以实现优势互补。
作者认为，相比小米，中华酷联才是未来国产品牌的真正中坚力量。手机这样的高科技产品，必须两条腿走路，既要有过硬的技术能力、强大的质量控制机制以及供应链管理实力这些"传统"的东西，又要有"迭代、用户、精品"这样的"互联网"精神，国产手机厂商的"水泥"加上综合电商平台的"鼠标"，才能真正的实现最完整的能力。
自己做电商看似正确，其实不是好的选择，通过和综合电商平台合作的方式补足互联网的短板才是捷径之选。依靠产业链的力量，而不是孤军奋战，才能超越小米，乃至挑战苹果、三星。
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