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联想“帝国”梦殇：内忧小米华为+外患三星苹果
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之前说过即使与三星、苹果相比，联想在产品线的布局也要强于二者，产品线不仅涵盖服务器、台式电脑、笔记本、平板及手机，还覆盖了智能电视，联想需要做的是通过在多设备互联上的投入建立核心优势，联想的结构调整成立云服务业务集团也验证了老杳的判断，今年联想云服务业务集团推广茄子快传、乐商店、游戏中心及乐安全的力度甚至超过了小米的MIUI，据传联想目标装机总量超过一亿部手机，其中联想品牌手机超过5000万部，即使目标实现联想在APP分发运营上依然要落后小米、华为甚至OPPO，主要原因在于联想销售的手机中低端较多，此外联想在移动互联网时代的产品运营思路上也落后小米，根源还在于两家公司互联网资源和公司背景的差异。
前不久在南京会议上，张晖宣布联想即将于7月成立互联网产品部，恰逢此时凭借电商创新崛起的小米刚刚占据大陆市场的份额之首，虽然之前联想已经推出黄金斗士等互联网品牌手机，不过相对华为对小米的紧追不舍，联想还是丧失了进入互联网手机品牌第一阵营的最佳机会，当然对于联想而言一旦成功收购Moto移动，并将Moto手机成功定位高端互联网品牌，联想依然有机会扳回这一局。
以上分析可以看出联想虽然在大陆运营商市场有不错的表现，公开渠道也有很好的积累，在三分天下的电商市场要落后与小米、华为，而扭转的关键是如何利用好Moto手机，能否在大陆市场成功融合Moto手机业务将成为联想未来发展的关键所在，攘外必先安内，收购Moto固然可以通过海外市场扩大销量，不过要想真的在战国时代突围，联想依然需要先在大陆市场找准定位，作为中国公司如果无法在大陆市场胜出就无法长期赢得世界。
