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华为海思成功的诀窍
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当然，我们还要再听听华为内部人士怎么看这个问题的。
海思半导体有限公司副总裁周永杰对我说，他认为华为的成功是在于华为在产品上多样化：爱立信只做基站设备，思科专注做路由器。。。。（对不起，记不住原文了），而华为刚好是他们做的产品都有做。全球各地电信运营商搞招标，华为都尽量参加。
华为就像是最初的陪跑员，天天都陪跑，最后在招标中，不断地扩大自己的范围。表面上看是电信运营商采用招标制，给了华为中兴等中国公司机会，其实也是全球的运营商对付几大设备商不得已的招数：谁都要降低设备采购成本、准备更多供应资源避免设备供应商出现市场垄断啊。
所谓天道酬勤。下面这张图能够说明一些问题：
能够在全球200多个运营商中做5813项GCF测试，可不是一般企业做得到的。
从网上查到，2013财年华为实现销售收入2390亿元人民币（约395亿美元），同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币（约34.7亿美元），同比增长34.4%，销售收入华为去年首超爱立信（353亿美元）。
华为的收入由三大业务（运营商网络、企业业务和消费者领域）组成，其中的运营商网络业务占整体收入的70%，即1673亿元（约合276亿美元），也就是说，爱立信仍然是全球第一大电信设备厂商。当然，思科2013年收入超过486亿，利润就达到了109亿美元。
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