雷军彷徨时刻：小米的前世今生

　　雷军在2002年

　　金山时期，对于雷军是一段充满了磨难的光荣岁月。在这里，他带领着金山公司一度与盖茨的微软进行了长时间的博弈，2007年在把金山带上市后，雷军一度离开了金山。

　　离开金山的雷军再次被一个人所吸引，这就是重回苹果的乔布斯。

　　再见乔布斯

　　"在1997年的时候，苹果已经接近破产了，就把乔布斯请了回去。一回到苹果，乔布斯就传达了一个理念，决定不做什么跟决定做什么一样重要。他跟几十个产品团队开会，评估结果显示出苹果的产品线十分不集中。无数的产品，在乔布斯眼里大部分是垃圾……他开始大刀阔斧地砍掉不同型号和产品，很快就砍掉70%。"

　　这是雷军2012年5月21日发表的《用互联网思想武装自己》博文中的一段，文中所提的事件基本属实，不过乔布斯回归的时间准确点来说应该是1996年12月20日。

　　雷军文中还提到"乔布斯那时候还高调砍掉了‘牛顿’项目，当时很出名的一款手写设备。乔布斯说，上帝给了我们十支手写笔，我们不要再多发明一个了。后来的故事，大家应该都不会陌生，停掉牛顿后，苹果解放了一批优秀工程师去开发新的移动设备，最终做出了iPhone和iPad。"

　　乔布斯下定决心做手机应该追溯至2004年的一天。那一天，摩托罗拉CEO爱德华·詹德对乔布斯说"当你出门时，你会确定带齐了三样东西。你的钥匙、钱包与手机。你的iPod不在这张清单内。"一向用子弹一般的言语击中他人的乔布斯，此次被詹德的这句话打中了。苹果开始与与摩托罗拉合作研发手机。

　　"我跟乔布斯的区别就是，我愿意享受世界上最好的东西，但对他来说，永远没有最好。"甲骨文的CEO拉里·埃里森曾这样说。然而奉行"宁缺勿滥"精神的乔布斯在与摩托罗拉的手机合作上，却做出了一些"违心"的妥协之举。

　　双方约定摩托罗拉负责硬件制造，苹果负责音乐软件研发。2004年7月，双方合作的消息发布后，苹果股价随即飙升，显然广阔的手机市场给了苹果投资者无限的想象空间，这也坚定了乔布斯进军手机市场的信心。

　　2005年9月7日，苹果与摩托罗拉合作的 Rokr E1手机发布。11月，《连线》杂志在封面上打出了嘲弄这款手机的标题："你把这部破手机称为未来的趋势？"

　　乔布斯不为所动，随后撇开了摩托罗拉，苹果开始独立研发自己的手机。

　　2007年1月10日，iPhone正式发布。"在手机行业，我们是后来者，我们非常清楚这一点。"乔布斯暗示原来的手机厂商没有给消费者提供良好的产品，"几乎每个人都痛恨自己使用的手机。由于用户界面过于糟糕，所以大部分用户都只能使用手机的少数功能。我们希望帮助每一个人改变这一局面。"

　　马尔科姆·格拉德维尔在《临界点》一书中曾提到，"看看你周围的那个世界，只需要在正确的位置轻轻一推，它就能够被倾斜，倾斜……"

　　"我就搞不懂，手机为什么能卖那么贵。电脑行业10-15%的毛利已经很好了……他也是门外汉，但是乱拳打死老师傅……"2007年苹果iPhone刚推出来的时候，一直关注乔布斯的雷军起初对之感到"惊艳，原来手机也能这样做。"

　　iPhone进入中国市场后，雷军买了很多送给朋友，并开始揣摩苹果的理念，"我用过70多部手机，一部名字也想不起，即便你念到博士也想不起那些数字和符号的长串组合，但为什么你能记住苹果？因为苹果只有1234，它做到了一年推出一个款，甚至一度只有一个颜色，这就是简单和专注。"

　　不过，他在崇拜乔布斯之余，认为第一代iPhone并不完善，并曾给iPhone挑毛病：待机时间太短啦、不能转发短信啦、用着硌手啦、信号不稳定啦……

　　受到乔布斯做手机的启发，雷军想学习推出自己的手机，他称自己"是个完美主义者，参与欲很强，以前给包括诺基亚等国际大厂都提过意见，人家根本不理我，更别说改动了。"于是他想："如果我自己能做款手机，根据用户意见来完善，一定能做出一款用户体验很好的手机。"