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富士康重庆厂区“地震” 扩张急刹车
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随后，包括华硕、宏碁和其他两家代工厂商英业达、广达也开始进入，成为笔记本产业配套中的一分子。2011年前三季度，重庆实际使用台资就达到了8.19亿美元，是1998年到2007年期间实际使用台资额的总和。
随即重庆也定下了在2015年前将当地的笔记本电脑产能做到8000万台，占未来3年全球新增的1.6亿台笔记本电脑一半的目标。
但是市场发生了变化。笔记本电脑市场从2010年下半年起，除了出现市场成长停滞的情况外，还出现萎缩的现象，等于压缩了富士康在笔记本产业上的发展空间。
"富士康当时由于有苹果的订单，其实并没有强烈感受到笔记本业务缩减所带来的影响和冲击。"台湾产业分析师对记者表示，但从2012年开始，富士康已经看到了作为代工企业面临的天花板，做出了大规模的集团转型，顺势降低笔记本业务的占比，减少相关厂区的产能，也成为了势在必行的工作。
扩张急刹车
事实上，作为"香饽饽"的富士康在内地招商中的分量不可小觑。进入重庆前，当地政府给出的条件是在几年内实现"把一个整机所需要的零部件80%本地化，使得零部件运输几乎没有物流成本，剩下20%极少的战略物资在世界范围内配置。"三年后如果未兑现承诺，由此引发的全部物流成本，由政府补贴。
一家重庆当地负责为富士康做配套的民营企业曾因为投入成本太高而不愿意和富士康合作。而在当时的情况下，该企业获得了70万元的民营专项补贴资金，并且在短短20天内获得了当地银行2000万元的授信资金。
如此优厚的待遇让富士康在极短的时间内就完成了初步布局。而在重庆地区，富士康的规划中除了笔记本生产基地外，还有多项其他有关零组件、镁铝合金材料、智能监测软件开发、LED照明等多项其他项目。此外，鸿海和惠普也在2012年再次携手在重庆设立了打印机的生产基地。
但有时候产业变化之快也许会出乎所有人的意料。
在进入重庆前，富士康得到的"许诺"是：惠普搞了4000万台笔记本给重庆，如果富士康到重庆，将可以获得l500万台的份额，既做整机，又做零部件，条件则是必须把零部件厂商带过来，零部件基地要搬过来。这一提法立马吊起了郭台铭的胃口，当即就把十几个部室主任和四个副总裁一起叫来参与会谈。原本只有半个小时的见面，最后被延长至三个半小时，合作意向基本敲定。
