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热词解读BYOD
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5、决定对你公司的政策
BYOD的指导方针是一个政策问题，政策不应该只由IT部门创建。首席安全官、首席执行官，还有法律部门和通讯董事都需要参与进来。你提出的政策要有定义明确的服务和可接受使用策略的移动设备，每一个部门都应该签署这份策略。
6、BYOD隐私政策
这件事实施起来有一些障碍，为了取得所有员工一致的理解，同时让他们必须清楚BYOD规则和指导方针，另外，这份政策一定要与其他企业政策保持一致。
7、考虑MDM工具来执行政策
随着移动设备管理(MDM)的普及，远程工作人员将不再需要手动配置，就可以使设备接入办公室。请与您的IT部门协调，以确保您的MDM方案和新BYOD政策相一致。如果不是这样，改变它以符合BYOD政策。MDM可以充分利用公正的、第三方的应用程序优劣评价，每个应用程序能不能使用、或不能做什么的政策，你都应该列一个详细的列表。
8、BYOD计划铺开
在整个组织中启动BYOD计划，公司需要向各部门沟通，指定哪些设备是允许使用的，哪些应用是可用的。确保当员工离开公司时，你能够正确的处理所有相关公司的事宜。大多数工程部署，需要分阶段推出，先以较小的试点阶段，也许不到1，000台设备，然后扩展到全球范围内的部署。
9、必要的更新
当你推出BYOD方案之后，要随时掌握最新的升级和改进。BYOD不同于传统的IT方案，移动IT以很快的速度的发展。组建一个工作组或移动IT团队，这是保持最新升级的要点。这将有助于确保您的IT团队，有足够的时间和资源来应对所有升级的任何挑战。
OEM ODM商用平板市场中的角色
随着老牌芯片级厂商涉足商用平板电脑产品，围绕着这一新领域的OEM和ODM市场争夺也开始升温。不过纵观整个商务平板市场，大多数产品还处于摸着石头过河的状态，如何实现革命性的创新仍是摆在厂商面前的一道坎。从之前PC的发展经历来看，无序的市场争夺很容易造成产品的同质化，同质化最直接后果就是产品虽然配置不错，价格还便宜，但消费者并不买账。为了解决这个问题，很多厂商开始加大创新力度，比如更有特色的外观设计，加入3G模块或手写，让平板变得与众不同，从而更有卖点更吸引消费者。
