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六问智能电视
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2014年是智能电视正式开卖的第二年。在过去一年里，无论多少，智能电视有了销量、用户和品牌。今年对电视来说是一个特别的契机，那就是世界杯。笔者听闻业内同学的一个说法，逢世界杯电视能卖5季。
但趁上这样的势，智能电视能否飞黄腾达斩"传统电视"于马下？在周末举办世界杯专场上，笔者抛出了一部分的疑问。现整理如下。
一、销量（渠道体系）
对常人来说，如何区分智能电视和传统电视。最简单的方式就是你能在线下商场里买到的，那就是传统电视；智能电视统统分销于线上，几无例外。
由此导致了两类电视消费群的差异，同时体量差异不可小觑。国内前五的电视厂商如海信、创维在13年的销量（每家均300W台以上）完灭智能电视（即使销量最好的乐视目前销量不到100万台）。
其次，智能电视相较传统电视最大的优势在内容和体验，但内容、体验恰恰是通过语言难以描画而适宜用户身临其境的属性。假设智能电视开拓线下渠道，这些互联网领域的玩家（相比制造业玩家）开疆辟土的成本势必大增，随之售价上涨，价格优势削弱。
二、内容源（有线、网络之争）
智能电视，当然是取代了非智能电视。过去我们在每一台非智能电视上做的唯一一件事就是"看电视"。目前在智能电视上，标准的"电视节目"无法直接收看。而通过购买歌华等供应商的服务和盒子后能够实现电视观看，但此时智能电视也仅仅是一块屏幕而已。
在"看电视"和"看智能电视"这种需求矛盾背后体现的其实是互联网与有线电视运营商甚至地方电台的利益冲突。互联网抢走了用户的观看时间，用户为互联网视频或者互联网广告买单，而并非像过去一样为电视插播广告买单。这种利益和价值链的迁移，导致用户无法像过去一样收看到"电视内容"。
三、内容源（3D、4K的缺失）
3D是去年的概念，今年的热点是4K。每家电视厂商都在通过革新屏幕吸引更多的用户。
今年在4K上有一个盛行的段子：某电视厂商新推4K电视，苦于缺少4K片源，肿么办呢？咱有大把4K壁纸。屏幕体验和内容的断层在于以现有的资本，没有电视厂商能直接影响上游的视频内容制作。或者说下游的电视技（炒）术（作）跑得太快，上游的内容制作业难以跟上。
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