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小米发烧/锤子情怀vs100+东方美
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自从小米凭借"粉丝经济学"一飞冲天，多年IT劳模雷军仿佛脱胎换骨，正被全行业顶礼膜拜。模仿小米的各路厂商一拥而上，都在搞饥饿营销、预约码、粉丝。小米的核心诉求就俩字：发烧。
今年微博大V罗永浩又成了手机行业热点，一路吐槽对手的同时提出"工匠精神"，也凝聚了一群粉丝。有许多媒体、意见领袖不以为然，认为就是炒作，但从营销技术角度讲，老罗确实用这两个字劈开了脑海：情怀。
强劲的市场刚需、开放的安卓系统和中国制造业能力、去渠道化的新媒体营销，让众多本土智能手机厂商如雨后春笋般崛起。
徐国祥，手机老兵，100+手机董事长，2002年就担任酷派手机事业部总经理，2004年任华为终端全球营销总监；2012年开始创办100+手机，2013年11月获得百度战略投资22.5%。他的核心诉求是：东方美。
周末和徐国祥聊了聊，颇有收获。以下为对话实录：
王冠雄：先说一说100+手机现在的销量和市场情况吧？
徐国祥：今年我们推出了新产品V6，主打"视频手机"，获得了很好的市场反响。营销层面的"加友合伙人"也是一个全新玩法，开始凝聚用户----我很不喜欢粉丝这个词，大家人格平等。V6只是一个起点，后续产品还会有重大更新。我希望把产品、服务这两个基础工作做到能力可及的最高水准，再进一步构建用户、品牌方面的能力。今年目标出货量虽然看起来高，但目前进展顺利，从投资人到团队都非常有信心。
王冠雄：相比小米、锤子一出场便话题不断的热潮，你们还是有差距的。
徐国祥：这和企业的产品理念、CEO性格、地域文化都有很大关系。雷军本来就是成名多年的江湖大佬，罗永浩在BBS时代就是网络红人，再说他们都在北京，媒体资源多，高举高打。我在华为干过这么多年，广东人做生意就是务实低调。我们在忽悠能力上是和小米、锤子有差距，但决胜关键还是产品。
王冠雄：所以你们一开始就老老实实地主要主打产品层面的诉求？
徐国祥：是的。V6上市时主打"视频手机"这个概念，强调通过百度云ROM与爱奇艺的深度整合，现在随手机附赠的爱奇艺会员礼包非常受欢迎。视频手机、加友合伙人，都是本份地讲差异化卖点、定义核心客群。随着市场不断发展，我们也需要开始做品牌了，是时候提出自己的核心产品理念了。
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