华为刘江峰高通王翔等探讨下一个“50亿”

　　可以看到，挥动今天移动互联一个最核心的应用，就是刚才我们还在聊的，就是说应用IPS下载的平台，高通早在十几年就和北美的运营商推出，中国的运营商也推出了这个业务，但是今天通过谷歌和苹果才把这个技术真正的让千千万万的像我们这样的普通消费者能够从中获益。我讲这个例子是说，高通在中国就是利用我们对研发的投入，把技术门槛降到最低，使更多的本地的产业能够享受到成熟技术所带来的便利，尽快的把这些技术转化成产品，推向中国乃至全球的消费者的需求，我们在中国做的也就是这样，非常高兴今天就有我们的合作伙伴在场，我们中国有很多的合作伙伴，直接、间接的我们一起在中国这个市场做再创新，服务本地市场和全球市场。

　　主持人霍锦洁：谢谢王总！天时、地力、人和三个都重要。刚才说了这么多其实有一个很重要的地方，中国位置越来越重要，在过去的研究里边我们发现，以前我们说创新，其实现在已经是中国的创新，中国的创新很重要，说中国创新的话，在中国里边的生态系统很重要，我记得在华为里面有一个很特别的活动叫"花粉活动"，刘总，你可不可以介绍一下华为做了什么东西呢？

　　刘江峰：其实花粉这个活动和移动互联网是紧密相关的，之前我们华为基于互联网推出了一些服务，这些服务慢慢积累了一些用户，这些用户数量是比较少的，自从我们开始做手机以后，当然包括相关的个人通讯产品，发现大量的用户其实是希望能够借助我们的手机给他们带来更多的生活便利、一些更好的服务，我们华为做手机还有一个目的，想做用户的经营，我们发现花粉是我们核心的用户，所以整体的策略上也希望能够通过他们加强对我们品牌的联系，包括华为品牌和荣耀品牌，特别是荣耀品牌推出以后，我们希望能够走自己的路，我们的用户更多的是一群比较有上进心积极进取的一群人，这成为我们花粉的主体，进而通过他们去影响周边的人来扩大我们的用户，这是我们一个基本的想法，当然我们创新上可能王总他们说的，高通其实做了很多事情，华为也做了很多事情，但是很多技术我们也希望通过这些花粉的反馈测试市场的反应，看最终能不能给用户带来更好的体验、更好的技术。这是我们的想法，谢谢！

　　主持人霍锦洁：理解客户非常重要。刚才你说一定要跟技术绑在一起，所以我想再问一下王总，高通这边对中国的客户来讲，其实高通在全球跟中国有没有一些东西是不一样的，特别是针对中国有没有一些支持你觉得在中国这个生态系统里边是不一样的呢？

　　王翔：中国这个市场跟全球市场我觉得最不一样的地方就是中国除了有一个比较大的本地市场以外，还有一批非常优秀的企业，中国已经成为全球智能手机，也许不单单是智能手机，通讯终端、ICT产品的一个最重要的提供基地，我们有非常多的合作伙伴是在中国这个地区，产品不单再生产，我们第一阶段是只在中国生产，现在越来越多的中国企业参与到创造、研发，包括华为还有很多的客户都是这样。我们所关注的就是怎么样把我们的技术带进来，和我们本地的合作伙伴一起做再创新，怎么样拉低技术门槛来降低后进入企业的门槛，服务本地市场的同时针对全球其他的市场。

　　有非常多的例子，我们现在在国内绝大部分的合作伙伴，有些合作伙伴他们的产品超过50%都是服务于全球市场的。另外一个例子，中国运营商去年刚刚拿到了4G的运营牌照，我们有很多企业，包括我身边坐的华为，还有很多其他的企业，他们早在中国拿到牌照之前就已经向全球的其他地方出口4G的产品，包括基站和智能终端的产品，我们非常关注在全球的发展，不单单在中国，服务中国市场是最重要的一步，对国内企业来讲，他们有一个非常好的主场，积累经验，然后再把好的经验和技术带到全球市场，这是我们要做的。