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“奔跑的射手”小米雷军：怕落后所以更努力
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所以，上述问题的答案是肯定的。
对雷军来说，创业要有足够辽阔的空间和自由，这是很重要的，这同样是射手座的追求。这不但体现在其自身的创业历程上，还体现在对年轻人创业的扶持上。
"当年，朋友听说我做天使投资并且投了几个好项目时，特别为我高兴，说我成功转型做了‘资本家’，其实，这是大家的误解。投资的最重要的目的是获取投资收益，而我做天使投资，收益是我考虑得最少的一个因素，更多的原因是分享创业者创业过程的快乐。"雷军说。
他相信，未来互联网行业还会继续上演新公司挑战老公司，小公司颠覆大公司的故事。"在投资人的支持和创业者的创新下，创新会来自各个方面：技术的，标准的，产品的，商业模式的……"
小米是雷军给自己的理论做出的实践。
去年，在经过盒子的尝试后，小米在做手机之余，发布了一款47寸电视机。他把小米盒子定位为小米手机的配件，把电视则定位为以智能手机为核心的移动互联生态的延伸。
跟手机会产生频繁数据交换、可以被手机控制的终端，连同它相关的业务，都可以被归入移动互联网的范畴。
不久前，facebook花190亿美元购买了一家名为WhatsApp的小公司，这个公司创办了五年，总共有55人。
这是一个好的例子，也指明了机会的方向—移动互联网的时代已经来了。雷军说，移动互联网比互联网发展速度更快，所有互联网公司都在抢移动互联网的船票，没有移动互联网，就没有未来。
"PC互联网提供的是运算能力和网络架构基础；移动互联网远不止眼下已有的这些应用服务，它不是目的而是手段，提供的是互联网能力渗入各项传统行业的工具价值；而真正的大发展时期是所有行业、所有服务的智能化、数字化和互联网化。"雷军说。
对于年轻的互联网创业者，雷军的建议很明确：在战术层面上，要学会在巨头的生态链里面去寻找自己的定位和生存空间，利用他们的资源成长壮大。另外，创业者还应该去研究一下哪些是巨头所忽略的、甚至是做不到的。YY在腾讯当前的情况下依然生存得很好，这就是一个很好的例子。
