- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
“奔跑的射手”小米雷军：怕落后所以更努力
录入：edatop.com 点击：
雷军了解，现在的产能相较于全国每年4亿部手机的巨大需求，是远远不够的。
"可能我们依然无法满足每一个用户对小米手机的需求，一时间还买不到小米手机的用户，还会骂我们。"他说。
但雷军承认的是，小米在社会化营销方面，是当做战略来做的。
比如红米手机的发布，小米是在拥有6亿多用户的QQ空间首发。就像小米联合创始人黎万强所说，"社交化营销将让原本单向、线性的电商交流模式变得更具多向、网状、互动属性，充分发挥了依靠口碑和社交圈进行品牌扩散和营销的特点。"
小米的社会化营销也在默默影响着业内。传闻称，在2013年9月5日小米手机3和小米电视发布的当晚，诸多手机、电视乃至互联网公司彻夜开会，商讨应对策略。
谷歌十诫是这样说的：一切以用户为中心，其他一切纷至沓来；把一件事做到极致；快比慢好；网络社会需要民主；你不一定要在桌子前找答案；不做坏事也能赚钱；未知的信息总是存在的；对信息的需求无所不在；不穿西装也可以严肃认真；仅有优秀是远远不够的。
雷军的小米团队在一开始就学习了这十则金律。
"一切以用户为中心，其他一切纷至沓来无论是卖手机，还是构建生态圈的目标，都记得这条原则。"雷军说。
事实上，在2004年雷军把卓越网卖给亚马逊后，他就一直在思考，到底什么是互联网？在思考了半年后，他悟出了其中的门道。"互联网其实不是技术，互联网其实是一种观念，互联网是一种方法论，你用这种方法论就能把握住互联网的精髓了。"他说。
不只如此，他也自己总结了七个字出来—专注、极致、口碑、快。他说，这个"七字诀"很厉害，只要按这个方法去做，就会事半功倍。
下一个机会在哪里
"不少年轻的创业者问过我，在如今业内几大巨头面前，还能不能找到新的机会发展壮大。"雷军说。
在思索这个问题时，需要理解一个基点—互联网是无法割裂来看的。
比如现在与网络有关的业务，不会出现某一块脱离移动互联网而存在，而且现在互联网的边界还没有看到，如果不理解这一点，那么投入其中的策略就可能会变得狭隘、偏颇。
