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联发科与山寨 高通也眼红的低端市场
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即便是联发科顺利搭上了智能手机的顺风车，打了一个漂亮的翻身仗，但落在多数人的眼里，联发科依旧等同于「山寨」一词的标签。而据美国市场调查公司ICInsights发布的最新数据，在2013年度中，所有IC设计公司年产值排列的前25位中，来自台湾的联发科科技以45.87亿美元的产值，首次超过了英伟达，以第4位的成绩荣登前5列。
然而，实际上的联发科究竟是什么样子呢？
1、前期的联发科究竟是什么
先说说前期的联发科是什么样子。事实上，颠覆智能手机市场还只是联发科在最近几年的突出业绩。此前，联发科的创始人蔡明介从联电出来后拉了一帮人开始单干，在1997年正式创立了联发科。最初，联发科只是一家专门生产CD-ROM光驱控制器的小公司，但这也是联发科第一次开始腾飞的契机。
因为不久后的联发科，面对当时高昂售价的日本VCD，为此联发科设计了一整套系统解决方案，能够让VCD的生产门槛大大降低，于是人们用上价廉物优的光盘机不是梦。以至于后面台湾其他的生产厂商纷纷采用了该系统，即便是东芝、索尼这样的巨头也不例外。在2000年左右，联发科已经凭借超过50%市场份额，彻底颠覆了被日本公司控制的VCD市场，也就让联发科成为当时CD-ROM的第一厂商。
后面的几年时间，联发科以相同的模式进军DVD以及电视机芯片市场，同样获得相应的成功和发展。再往后面，发展遇到瓶颈的联发科开始进军功能手机市场，在诺基亚、摩托罗拉以及三星、爱立信等主导的手机天下，联发科推出的手机平台解决方案，又一次冲击了这些国际手机品牌把控手机价格的寡头模式。低价策略，让低端的山寨机市场开始了野蛮生长，开始了手机定价的破冰之旅。
2、智能手机时代的联发科
然后，历史的车轮便滚动到了现在。表面上，国产手机之所以重生，并能够持续野蛮生长到如今，基于上是得益于Android系统的诞生和发展。但是，其实我们心理都明白，国内的Android开发实际上只是表层的改进和模仿，大部分基本还是属于鲁迅口中的「拿来主义」模式。
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VS
TCL么么哒
800元对决谁为王？
