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智能手机新势：华为锤子100+“凶悍”/三星疲惫
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【三匹狼，三条路】
其实几年前，人称"韩国经济总统"、三星董事长李健熙就曾预言："目前三星赖以生存的大部分产品，未来10年内都将陆续消失。"这位身患重病的传奇企业家看到了今天，是继续下滑还是力挽狂澜？就要看接班人、独子李在榕的真本事了。
市场机会出现，闻到了血腥味道的本土"狼"们一拥而上。此时此刻，三星已经面临着来自中国本土手机企业阵营的集体挑战，除了小米，最有特色的三种力量是：华为、锤子和100+公司。来盘点一下三匹狼的不同打法。
华为一直走的高性价比路线，譬如马上要推出的华为"荣耀木兰"将以高性价比挑战全行业。从做电信设备开始，"高性价比"历来就是华为的主要打法，木兰这款手机是典型代表。一个月前，华为手机董事长余承东放话，"华为将坚持自己的经营策略，争取在全球范围内赶超三星。"一时间冷嘲热讽无数，然而，这个可能性还真的存在。只有身临其境的企业家心里才有数。
锤子手机玩的是"情怀"打法，其本质还是雷军的"粉丝经济学"。其创始人罗永浩自从微博怒砸西门子冰箱之后，全国媒体广泛报道，知名度上了几个量级。携微博之威力，喊出"不在乎输赢只在乎认真"，主打粉丝力量。甚至有人说，"老罗在这一玩法上甚至超越了雷布斯…姑且不论最后成败，至少营销的强度是达到了。
上面两派还是要从硬件本身赚钱的。新锐手机100+更彪悍，掌门人徐国祥强调的是零利润，以互联网服务为未来方向！
这三种挑战三星的打法，谁的胜算更大？
【100+豪赌"软利润"】
徐国祥，手机老兵。早在2002年就担任宇龙酷派手机事业部总经理， 2004年担任华为终端的全球营销总监。2012年开始创办100+手机，2013年11月获得百度战略投资。
现在百度占了100+手机股份是22.5%，令人意外的是，百度居然这次没有采取以往坚持"干儿子"控股模式，而是参股。据悉百度认为应该让硬件团队有更大的发展，要软硬结合。
因此，百度云ROM给了100+手机很大的宽容和资源支持。百度云ROM跟100+是深度、完全的整合。今年4月，100+推出了第一款在引入百度投资之后的产品中，软件的研发投入要远远大于硬件。
徐国祥表示，"我们已经投了三到四亿元，而且未来每年还要有八千万到一亿元的投入。要做成一个足够大的事，我必须把逻辑从B2B转到B2C上，手机软件是第一位的。"有了百度这样BAT三巨头之一的土豪支持，他觉得是时候去试验理想中的"硬件零利润"商业模式了。
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三星何去何从
