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罗永浩坚守三观 锤子需要自黑？
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作者：带三个表
罗永浩是我的朋友，评论他或他做的事，肯定不客观公正。
什么叫三观，我这里就不普及了，你们可以自己去网上搜一下。如果看完还不明白，也正常，现在三观混乱，混乱的根源是自古以来三观都是农业文明的三观，进入工业和信息文明之后，你不乱它自己都乱。
一个产品、品牌跟三观有什么关系？这是很多人疑问的。疑问很正常，因为中国的品牌向来没什么三观，尤其是进入商业社会之后，人们想到的更多的是如何迅速赚钱，忽略了它的三观。
我举个例子，有个摩托车的牌子叫"哈雷·戴维森"，为什么它成了"激情、自由、勇敢、个性的象征"？如果你仔细分析，一切都源于它十足的动力，当速度有了，你就可以体验到不一样的感觉了，这种感觉会慢慢让你感受到很多东西，哈雷·戴维森的三观自然而然也就出现了。你有这样的三观，也自然会选择这个牌子。
再说你们熟悉的苹果。当初乔布斯做iPod的时候，面临一个谁也搞不定的问题，传统唱片业和数字传播之间的矛盾。因为数字传播对传统唱片行业的破坏是毁灭性的，双方面临水火不容的境地，面对这个死结，谁也不敢碰。但是乔布斯搞定了。搞定的原因很简单，因为他是个摇滚歌迷，他跟唱片公司谈判的时候把能说出来的摇滚歌星名字都说出来了，唱片公司觉得他不是个外行，关键是他热爱音乐——这一点很重要，因为他不会亲手去破坏他喜欢的音乐。唱片业的巨头们想：要不先让他试试？实际上，是乔布斯的三观打动了唱片业巨头，才有了后来的一切。
一个品牌的三观肯定会影响到人们的消费，说的直接一点，你的品牌得有个最基本的态度，不能一张嘴就是"领导品牌"。这就像奥巴马竞选总统时反复重复"Yes, we can!"一样，人们才会选他。西方人对商业营销早就熟稔于心，当他们创造一个品牌，会很自然地去分析市场需求，通过传递三观来营销自己的产品成了常态。
但中国从来没有把三观和品牌紧密联系在一起过。过去，开药铺的都有一个基本态度，比如同仁堂，最初就有类似三观的质量信誉观，毕竟药铺生意关联人命，马虎不得。现在国产品牌有什么三观吗？想来想去，要么是"领导品牌"，要么是和竞争对手正谁是正宗，谁更古老……一旦想模仿外国品牌玩点深沉就变得很装逼了——因为他自己也不相信自己的产品会有这样的气质。中国的广告从业者也意识不到三观和品牌之间的关系，这个尺度拿捏不好，是从业者根本意识不到位一个品牌赋予灵魂，没有灵魂也就没有三观。
其实任何品牌大都和生活方式有关，关键是如何把产品和生活方式联系在一起。过去，中国人对一个品牌中的生活方式理解很肤浅，多属于赶时髦式消费，毕竟刚刚解决温饱问题没多少年，还来不及去明白什么叫生活方式，还没空去想自己的生活跟别人之间的差异，就算你的品牌强调生活方式，他也未必能理解。
