- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
跟小米PK手机？你上了雷军的当
录入：edatop.com 点击：
6月6日，据彭博社消息，2014年第一季度，小米手机的出货量第一次在中国超越苹果。彭博社还列出了具体数据，2013年苹果iPhone和小米手机的出货量分别是2310万和1870万，而今年第一季度，这个数据已经变成了900万和1040万，而两者的差距还在越来越大。
小米四年来的一骑绝尘让国内不少手机厂商眼红，一时间小辣椒、小宇宙等奇葩品牌纷纷冒出，都想复制小米的成功;而传统手机巨头也推出荣耀、一加、大神、努比亚等互联网品牌，学习小米模式，企图剿杀小米。但这半年以来，小米越剿越强，出货量反而超越苹果，这不得不让人深思，小米到底赢在哪里。
小米不是中国的苹果，而是亚马逊
可以说，众多手机厂商和小米战了多年依旧没能理解"小米模式"的精髓，传统的手机厂商以手机拼手机终究是在和小米的影子作战。可以说，现在的众多传统手机厂商就像是当年的国民党，面对打游击的小米，只会是束手无策，只能采用拼价格这种方式苍白无力地与小米进行竞争。年初荣耀定价798后红米立即降价为699就已经说明了这一点。
而雷军早就说过，小米不是"中国版苹果"，小米不是硬件公司，小米是一家互联网公司，小米科技的营收主要来自围绕其小米手机生态系统打造的互联网平台。雷军表示："如果人们确实想把小米科技比作一家外国公司的话，你可能会认为小米科技很像苹果。但我认为，小米科技更像带有谷歌元素的亚马逊。如果把这三家公司放在一起对比，就很容易明白小米科技属于哪种类型的公司。小米科技销售智能手机，就像亚马逊销售Kindle硬件设备一样。因此，也就不难理解为何我们的手机价格会如此便宜。"
雷军的野心远远不只是把小米做成中国销量最大的手机品牌。可惜的是，国内众多手机厂商还没看清这一点，依旧在低层次上与小米手机血拼，大打价格战。传统手机厂商在地面上用着手枪与小米空中力量做对决，完全是非接触、非线式、非对称的战争，传统手机厂商每次与小米正面的交锋只能是杀敌二百，自损一千。以魅族为例，黄章只能算得上是一个产品经理，所以魅族追求的也能是产品的完美，只有一个手机一条线出击，玩的是战术。相比之下，雷军是一个商人和一个战略家，小米不会为了追求一个产品的完美而放弃开发别的产品，小米就是以MIUI为突击队后面加上手机的后续兵力与突击队合兵一处占领了一块阵地，然后以这一块根据地与兵力不断招兵买马扩大实力，然后分兵多处去占领别的阵营的阵地。雷军玩的是战略，玩的是生态闭环，玩的是在未来互联网生活中占据市场。单论单一手机产品的话，小米的或许比不过魅族，但是论整个的公司的发展来看，小米的视野远远比魅族要开阔。
上一篇：小米雷军：创业需要融到花不完的钱
下一篇：4G生死时速
华为能否“弯道超车”？
