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红米Note背后思考 中华酷联破冰之路在何方？
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先别看Note这么新的机器，2013年8月发布的红米，官方价格799元（移动版699元），而到今天，天猫上最低售价也是800元前后，而在国美、京东等渠道，红米手机现货也在899元，做个促销便宜50也要849元。发货8个月的手机都买不到官网价，这案例的确属于中国特色。
但要说小米便宜黄牛的说法则没有更多的证据。一位手机渠道内部人士向网易科技介绍，小米的模式很简单，黄牛拿货有两个渠道，一个是去抢购，这种别说小米难防范，苹果第一批iPhone什么的也是黄牛抢到的多，另一个是从运营商渠道拿货，定制版的运营商版本货源是小米给到了各运营商的终端总代，接下来的手机流向就只能看结果了。
实际上加价卖手机并不难理解，因为小米官网的价格完全没有考虑渠道和流通成本，甚至小米自己还是亏本的。在这个模式中，唯一赚到钱的是黄牛，但不要认为他们赚走了所有的差价，这里面有多层的利益分配，每个岗位有独立的分工，一部手机能赚到50就已经是很不错的结果了。
模式不是每家都能用
"小米从来不打价格战，一上来就是成本价出售"雷军在3月底的一次公开发言中解释了小米的运营逻辑，表示互联网企业打传统企业的方法，就是一上来就全免费（用在这里的逻辑是完全不赚钱）。但雷军没有说出来的一点是小米所有产品短期内不盈利，但长期来看是有不错的利润的。
这并不是一个秘密。在智能手机行业快速变化的今天，芯片、屏、PCB板、模具等一系列的零部件的成本是在随时发生着变化，如果今天是以成本价在销售手机，那么半年以后就能卖出上百元的利润，一年的时间利润空间只会更高。
从刚刚过去的米粉节可以看出，不少用户在评论中表示，红米Note开卖就5秒钟售罄，1小时了小米3还能下单，到了下午还能买的只有小米2s了。而小米2S正是2013年4月发布的，到现在当时的配置如果再说是成本价销售必然不足以让人信服。
目前中华酷联等厂商学到的只是抢购那一步，一年后还能把同一款卖出去这一个能力是远远没有学到的。上述渠道人士在渠道中从业十年，在他解释中，中华酷联的手机就是卖短期，如果100天内货还没有结清，那一个型号就算半个失败品。但如果真的销售短期，那小米的这一套卖零配件差价的模式便很难为其他厂商赢得长尾利润。
这也难怪任正非在华为荣耀3C卖得正High的时候跳出来泼冷水，他上周五在一次公开发言中强调，手机的根本还是利润，销量也是要为利润服务的，如果是只有销量却基本没有利润，那是舍本逐末。
就此看来，就算前期抢购这一部分厂商可以模仿，但最后依然是低利润或无法将品牌做持久到能赚钱的时候，那这个模式注定会被下一个替换掉。这个模式关键的难点在于供应链的控制（持续拿到低价的芯片）同时能拥有持久的品牌运作能力（直到赚钱的时候还能卖得出去），但这两点都不可能是每一家企业都能拥有，结果注定是多数参与者改变思路。
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真是GALAXY
S5附体？
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