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诺基亚的中国行：低端安卓现野心 东莞罢工存难题
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曾创办中国首家合伙制律师事务所的著名律师段毅认为，尽管近年来私营企业中劳资纠纷的问题越来越普遍，但传统诉讼制度已经难适应时代发展，他亦认同诺基亚维权员工先恢复劳动关系，再通过谈判解决并购之中劳资纠纷的模式。
他透露，中华全国总工会书记处第一书记陈豪目前已针对东莞诺基亚罢工事件提出，由中国劳动关系学院和全国总工会共同研究方案，以解决企业收购过程中保障工人权益和工会发挥作用的问题。
据发稿前获知的最新消息，70名被开除员工的仲裁案将于今年2月10日开庭，诺基亚官方目前仍拒绝就此做出回应。
曾经的模范工厂
自1995年进入东莞以来，诺基亚一直就是是当地打工者最羡慕的工作单位之一，尽管从收入角度说，诺基亚从来就不是最好的选择，但是一流的福利制度和员工归属感让这家公司的员工流失率远远低于东莞其他工厂。
用一位仍然在职的诺基亚员工的话说，"你在富士康是给苹果代工，我在这是诺基亚的员工"。
李绪强同李政友一样是选择法律维权的70名员工的代表，生于1987年的他在2006年中专毕业后就进入了东莞诺基亚，当年同所学校和他一同应聘的毕业生超过200人，最终只有13名入选，在体检之后这个数字降到了个位数。
能够进入东莞诺基亚对李绪强来说曾经是人生最大的光荣之一，同样的归属感在东莞诺基亚的大部分员工身上都已经根深蒂固，在过去的17年里，东莞诺基亚罕有劳资问题发生，即便在诺基亚近年来业绩每况愈下之际，多数员工仍愿意与这家芬兰公司共同进退。
一个不为外界所知的例子是，在2012年，李绪强和李政友等数名此后被开除的员工都曾响应公司的号召用微薄薪水购买了诺基亚的股票，尽管这笔投资以亏损告终，但大部分人都未曾有过怨言。
即便在今年6月诺基亚启动全球裁员计划后，东莞诺基亚裁减了近百名员工，也未曾有过劳资纠纷和类似的罢工行动，一个问题便浮出水面：11月19日的大罢工缘何而起？
世纪并购与大罢工
2013年9月2日，微软CEO史蒂夫•鲍尔默从美国秘密抵达芬兰，一桩代号为金牌工程（Project Gold Medal）的收购案正式浮出水面，微软为收购诺基亚核心手机部门花费了大约72亿美元，其中有50亿美元用于收购诺基亚设备部门，其余的21.8亿美元用于购买诺基亚所持有的专利授权。
这场世纪并购案还决定了32000名诺基亚员工的命运，这些员工中，有18300名直接与手机制造相关。显然，负责诺基亚智能手机制造的北京工厂及负责非智能机制造业务的东莞工厂都将成为微软公司的一员。
东莞诺基亚的员工们是从媒体上获知这个消息的，随后，他们第一次感受到了工厂方面的改变：
首先是警告累计的变化，警告是一种对违反员工手册行为的常见处罚，小到迟到大至打架斗殴都可能获得警告处理，累计三次警告的结果就是被开除出厂。在过去的东莞诺基亚，警告处分每年清零，但在并购消息之后，警告处分改为永远累计，且向前追溯，这意味着工龄越长的员工被开除的几率越高。
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