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诺基亚的中国行：低端安卓现野心 东莞罢工存难题
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在国内安卓市场，三星、联想、华为、中兴等厂商早已耕耘多时。诺基亚 X 想成为黑马总要有些杀手锏，最好的杀手锏便在内容上实现差异化竞争。作为安卓平台全球用户过亿的第三方浏览器，UC手机浏览器已成为超级APP，并将与应用商店形成互补，典型互补方式便是网页应用商店。实际上，UC早已通过浏览器构建了移动App分发平台，这个平台由UC插件平台和UC网页应用中心组成，和传统应用商店相比，网页应用商店未来的增长潜力将更大。未来，诺基亚和UC在应用商店的合作可以拓展网页应用商店上，借此和其他智能手机厂商形成差异化竞争，从而抢得市场先机。
此外在市场定位上，诺基亚前CEO、现高级副总裁史蒂芬路埃洛普毫不掩饰：诺基亚 X 系列的目标用户是全球新兴市场的新用户，是为了获得未来下一个的10亿智能机消费者。如果合作伙伴在海外新兴市场同样具有较高的品牌知名度和很强的渠道能力，对诺基亚来说最好不过。在这点上，UC的成绩更是可圈可点。在排名在中国之后的第二大智能手机新兴市场印度，UC同样是第一大手机浏览器。
上述两点是UC能给，而国内的其他应用商店较难给诺基亚的。考虑到这两个原因，UC成为诺基亚在中国市场的独家内容提供商便是必然了。
并购与罢工 东莞诺基亚工厂新难题
2013年11月19日，由于认为厂方推出的新举措意在迫使主动离职，诺基亚东莞工厂的数百名员工停工抗议，停工规模一度扩大3000人。这一风波震动业界，此后事态发展如何？近日，笔者前往东莞进行实地调查，走访了部分被开除的员工，探究这宗世纪并购下的产业变局。
2013年11月23日，23岁的李政友被东莞诺基亚制造工厂（以下简称为东莞诺基亚）正式开除，一个陌生的手机号码用短信通知了他这一消息，疑惑的他在试图进入工厂园区时才发现自己门禁卡已经失效，保安告诉他，在诺基亚内部系统里，他的员工状态已经变成了"解雇"。
此时已是诺基亚东莞工厂大罢工的第5天，这场罢工的原因一直被外界解读为员工对东莞诺基亚调整员工手册的不满。但事实上，在9月份微软宣布将并购诺基亚公司之后，东莞诺基亚制定了一系列新的严苛的管理规则，这些规则被工人视为逼迫工人主动离职的手段，并最终导致了11月19日大罢工的爆发。
在这场总共历时7天的大罢工里，有200多名像李政友一样的员工被诺基亚开除，19日上午最先参与罢工的169人全数被清理。尽管最高峰时有近3000人参与了罢工，但随着核心参与者们先后被隔离在厂区之外，大多数工人开始后续选择了复工。
今天，尽管外界已经淡忘了这场风波，但被开除的200多名员工中已有70人开始尝试联合维权，李政友成为了员工代表之一。据负责代理此案的广东劳维律师事务所律师孟凡琦向腾讯科技表示，这批以80、90后为核心的劳工群体的诉求并非经济赔偿，而是要求恢复劳动关系，并期望在恢复劳工关系后与厂方继续谈判。
在中国劳动关系学院教授王江松看来，并购不仅仅是资本、设备、技术、管理的整合，同时也是劳动力资源的整合，微软收购诺基亚设备与服务部门的同时是带走了3.2万名员工，诺基亚底层员工的权利亦不应该被忽视，否则难免会出现劳资双输的情况。
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