英特尔痴迷深圳速度：山寨之都平板生态考察

　　据洪力介绍，虽然，目前英特尔在移动市场的知名度还不如高通、MTK等竞争对手响亮，但是英特尔优势照样十分明显：1、英特尔有清晰的技术和产品路线图，对平板电脑市场有清晰的承诺和投入；2、英特尔架构的创新和产品化能力，低功耗、高性能、嵌入式、物联网等等都不在话下；3、英特尔在通讯方面具有得天独厚的集成能力，市场上知名的智能手机、平板电脑厂商基本上都是英特尔Modem的用户；4、如今半导体行业的进一步集成化，让英特尔制程优势更加凸显；5、端到端能力，从后台到云到终端到应用，英特尔优势更加突出；6、帮助深圳产业提升质量把控，Intel Inside意味着靠谱；7、为本地厂商提供全球渠道和营销支持；8、帮助本地厂商塑造品牌。

　　做营销而不是促销

　　但是，让人产生疑问的是，英特尔如此扶持深圳的小厂商，是否会影响到联想、惠普、戴尔、华硕、宏碁、三星等大品牌的合作呢？洪力表示，"这是两种不同的模式，当然英特尔对无论是大厂商还是小厂商，都有全方位的合作机制。深圳的合作伙伴有些不一样，他们的速度更快，而且相比PC市场的OEM伙伴而言，在所有环节中他们做的东西更多，另外他们更加灵活、敏捷。在与他们的合作过程中，我们也开始关注周边产业链，比如屏幕、内存、外壳、按键等等。"

　　英特尔（中国）有限公司市场部市场经理崔敏者在谈到与深圳本地厂商合作时指出，"英特尔拿出最大的诚意来与深圳本地厂商合作，除了上面提到的细节之外，我们还会帮助这些伙伴一起塑造品牌、构建粉丝群体、互动平台等等。"

　　谈到英特尔在平板电脑市场的预期，洪力表示，英特尔曾经做过一个基于手机的调查，跑到零售卖商里面去问买完手机的人，假定这里面用的是英特尔芯片，你觉得你会多付多少钱，那些人说，如果这里面有英特尔的东西，答案不一样了，平均下来两百块钱左右。由此表明，英特尔品牌在消费者心目中的地位和价值。

　　洪力总结说，"我们和深圳产业圈合作的关键词是营销而不是促销，当然我们会在促销和营销之间做个平衡，以推动英特尔平板电脑的销量提升，我们更期望的是合作伙伴和用户都会看到Intel Inside带来的优势。"

　　英特尔为何放弃台湾产业链爱上深圳？

　　英特尔执行副总裁唐克锐来到中国的第一站又是深圳，短短的两天时间里，他密集地见了一拨又一拨的"小工厂主"。这种称谓其实并没有什么不妥，因为如果把这些分散在珠三角的生产键盘、模具、电源的厂商一个个单拎出来，很多都只是十几个人的小作坊。

　　但包括唐克锐在内的英特尔高管们却对拜访深圳这件事乐此不疲，"每隔一两个月，那些大人物都会来这边一次，而在三年前，让一个副总裁级别的人来视察绝对是不现实的。"老周(化名)是英特尔在深圳对接合作伙伴的一线经理，他现在可是总部的热门人物，一些部门甚至主动拿出自己的预算，让他帮着张罗在深圳办个会，只为见见那些"小工厂主"。

　　而几乎是同一时间，英特尔新任CEO科再奇则在北京和中国区总裁杨叙商量着如何加大在深圳的投资。在近期的IDF(英特尔信息技术峰会)上，他刚刚向全球展示了来自深圳的平板电脑。这被认为是一个明确的信号，尤其对于中国区的团队来说，他们正在试图让深圳成为英特尔的下一个动力源泉。

　　"我在英特尔待了19年，像今天这样在一个(本土市场之外的)国家专门设置团队，从后端一直延伸出几百人的支持团队，还是头一次，而且更不可思议的是这个投入还在继续。"英特尔中国区移动通讯事业部运营总监洪力称。

　　主角和配角

　　但严格意义上讲，这并不是一个顺理成章的结果。在三年前，当英特尔提出超极本的概念时，只是无意识地让深圳也参与了一些准备工作，主要工作依然是在美国和台湾。经过了近二十年的积累，两地之间的配合完全可以概括整条PC产业链的生产过程。

　　而最终一个小小的突破改变了这一切。