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大事件：小米产业链缺钙/中华酷联决战2014
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不仅仅在芯片环节，在手机屏幕环节也存在着产业链各环之间的制衡与反制衡的问题，这个行业里的大多数人都吃过供应链的亏：华为、中兴、联想无一例外，曾被三星在屏幕供应上摆了一道，都有过推迟产品上市，宣传费用打水漂的经历。交过学费的几家厂商也顺便重新理顺和布局自己的产业链，比如华为、中兴这些老牌通信厂商自己拥有设计芯片的能力，有助于在博弈中提升话语权。
小米在怎么把手机卖出去的问题上已经所向披靡，但挤牙膏式的饥饿营销与4000万的目标相去甚远，如何生产出这么多产品其实取决于芯片、屏幕等核心零部件厂商的态度。能否在短时间内理顺产业链，重新与高通、MTK这样的关键部件厂商达成合作成为能否迈上一个台阶的关键。
换句话说，小米的封神之战，就是最后打破供应链的牵制，成为真正掌握供应链的主人。未来一年将是小米扭转产业链危机重要的一年，毕竟每年保证一款旗舰新品的节奏，以及迅速提升出货量获取更稳固的产业地位，这两个当务之急都不容小米再耽搁。
小米红米note的热潮下，确实把小米又一次推上风口浪尖，但是在风光的背后，同时存在许多隐忧，在聊完小米的故事，让我们一起看看在2014年里中华联酷的战争将会怎样上演？
高端机征程"命运多舛" 中华酷联决战2014
在世界移动通信大会（MWC）华为一口气发布了5款新品，包括之前在CES还曾经发布的MATE2，众多机型早早亮相。不久前，华为又抢先联合中国移动在国内举行MATE2发布会，发布了第一款中高端4G手机，昭显着今年要大干一场的决心。
不过在这一系列活动中并没有华为最高端机型D系列的踪影。过去接连两年，华为都曾经在此前后发布D系列的D1和D2产品。
关于未亮相的D3，背后还有一段插曲。这部存在于描绘中的D3，全金属外壳，全光感触控，一体成型，因为把天线全部做到正面，所以看起来是无天线设计。"是很酷的产品，很酷。"华为终端CMO邵洋说起来还不住感慨。但产品完成后，尴尬的局面也就出现了：这部产品的市场定价至少要在5000元。
"华为D系列目标是追求极致科技，所以产品研发考虑的首先是最先进的技术和材料，而不是成本。"邵洋说，"只有在产品完成后，才会思考有哪些方式能够在不影响性能的情况下可以减少成本，但这款产品上很遗憾没有想出来办法。"
推还是不推D3，这件事情惊动了华为最高管理层EMT成员。成员之一的胡厚昆作为一名坚定果粉，始终希望华为终端做出一款高大上的产品。"他一直说华为手机很俗。所以看到这款机器，他坚决支持我们做出来，哪怕不卖，只是送给全球各地的客户都可以，这是提升华为品牌的大好机会。"
这种想法在团队其他成员看来还是有些激进了。当年任正非对于华为终端的发展有几点指示，其中一条就是要求管理好风险，并且要有盈利能力以及持续发展的能力。关于这款机器，团队更主流的看法是：我们不能为了创新而创新，贝尔实验室每年有那么多专利产生，最后落得倒闭的下场。我们不仅是工程师，我们更是工程商人，还是要聚焦在商业化。作为没有上市的华为公司，如果现金流出问题，腾挪空间很小，所以一切业务还要着眼于盈利的根本。
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