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智能穿戴：巨头战争打响 谁为谁做嫁衣？
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当时还健在的斯蒂夫·乔布斯是这么评价Nike+的："我们和Nike的合作将运动和音乐的结合推上了一个新的台阶，这样，你就拥有了一个私人教练或者是跑友，激励你迈开每一步。"
回头看看Nike+，其实这只是一个简单的软件应用而已，利用iPod自带的重力感应装置，开发出跑步计数功能，同GPS定位、远程咨询等技术结合起来，为跑步或者散步者提供距离、热量消耗等功能。Nike也借此推出第一款带有可穿戴功能的跑鞋Air Zoom Moire，进一步收集步幅、力度等数据，向锻炼者绘制出其锻炼效果的全景图。
两大流派
可穿戴设备大量进入中国人的视野，还是在2010年前后。
这并不是因为产品大量投放，而是长期跟踪互联网领域的人发现，Google从2010年11月开始，陆续为其智能眼镜申请专利，从底层的硬件结构、功耗安全到上层的人机交互、设备协同，再到外观设计，均进行了专利布局。
2010年初，Google正式退出中国，所有人都觉得Google不肯折腰，是把市场拱手送给竞争对手。但当Google拿出智能眼镜专利的时候，"互联网分析师"们才开始大呼：原来这里面有阴谋!
事实上，除了Google创意独特之外，绝大部分可穿戴设备还只是集中在医疗保健和运动功能之上。两大流派分别以互联网公司和服装企业为代表。
Nike在iPod之后一路高歌猛进，在2010年开发出Nike+Running，并与twitter和Facebook绑定，将跑步运动作为社交方式。当然这个创意到了中国又不得不撞南墙，Nike退而求其次，与新浪微博和QQ空间合作。微博名人潘石屹一度在微博上多次晒出自己的跑步成绩，成为Nike不花广告费的官方代言人。
随着微博的活力下降，Nike团队又迅速转到了微信平台上，将跑步做成了社交平台。当然，在整个运作背后，Nike的跑步装备在国内取得了不错的销售业绩。
截至2013年11月，Nike+全球注册用户共有1800万，这些人大部分是跑步爱好者。而在中国，一年来，Nike+注册用户增长了130%；Nike+APP的下载量从去年57万增长到258万，增长350%。
同为竞争对手的阿迪达斯也推出智能手表，除用内置GPS追踪用户活动外，还能利用传感器来监测心率，以了解运动强度，并通过屏幕上显示的信息或震动来提供运动指导，也可以通过蓝牙耳机发出提示信息。
对于阿迪达斯与耐克同时又在可穿戴领域设备竞争，足以看出对该领域的重视。
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