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搏杀可穿戴 苹果三星们赔本赚吆喝？
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"在调研企业时发现，对于可穿戴式设备，大家虽然参与其中，但是都很苦恼该怎么做，都在等待巨头的脚步。"上海市科学技术委员会副主任陈鸣波举例说，产业继续发展需要有成功的产品带来一些借鉴，就跟当年iPhone催热智能手机产业一样，大家有个明确的方向。
事实上，可穿戴行业的进入门槛很低，这也造成了市场的短暂泡沫。一位厂商人士对笔者直言："只需一个芯片就能发明一个设备，而一个芯片的成本可能只要10元左右，正因为这样，国内很多团队开发和推出产品的周期非常短，甚至不到一年就匆匆上马。"
因此，同质化和功能不创新也成为这个行业的桎梏，上述人士称，要么都做手环手表眼镜，要么就是医疗设备和运动监测，产品形态太单一。如果说没有新的突破，可穿戴式设备就等同于一个智能手机的附属品，难以形成用户黏性。
虽然进入门槛低，但对综合能力要求很高。艾媒咨询CEO张毅就对笔者说，需要有强大的创新能力、技术能力才能整合来自各领域的业务内容，很多公司还处于摸索阶段。
这种情况下，巨头的战略布局要收获胜利的果实，依旧困难重重。
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