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杨元庆“杀手锏”：行业之“危”是联想之“机”？
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OFweek电子工程网 在2014世界移动通信大会上，联想集团（以下简称联想）首次搭建大规模展台参会，开启了联想手机业务的国际化序幕。
在手机行业陷入饱和困境之时，联想逆势收购摩托罗拉移动寻求国际化，引发了部分市场人士对其"不理智"的质疑，不过笔者在巴塞罗那采访联想董事长杨元庆后获悉，杨元庆背后的逻辑则是行业饱和之时，正是联想逆势做加法之机。
杨元庆：不裁员改造摩托罗拉
联想第一次以大展台的方式参加移动通信大会，在巴塞罗那现场引发了一个大猜想——2014年联想会以怎样的方式整合摩托罗拉？
对于此疑问，杨元庆透露，收购摩托罗拉移动解决了专利和品牌的问题，如同在国际市场买到了入场券，因此借助摩托罗拉的品牌、专利、渠道，联想可顺势进军欧美成熟市场。
据笔者了解，目前摩托罗拉移动的业务还属于谷歌，联想计划在4～6个季度内，让亏损中的摩托罗拉移动手机业务在不裁员的情况下实现盈利。
杨元庆对未来的整合充满了信心，"因为谷歌有着非常好的软件、生态圈和服务，而我们更善于设备制造。我们不害怕每年亏损10亿美元，我们会从第一天起就对此进行改造。"
他强调，联想会保留摩托罗拉的品牌和团队。现在摩托罗拉移动的员工只有3500人，基本上都位于美国芝加哥以及硅谷两个地方。联想会把他们和联想现有的研发中心整合起来，强化研发环节的投入，以提供更丰富的产品组合以及更有竞争力的产品。
总体的整合逻辑上，联想欲以自己的供应链优势降低成本寻求利润空间，让摩托罗拉与联想手机的现有品牌并行发展，从而帮助联想开拓海内外市场。
行业之"危"正是联想之"机"
面对质疑，杨元庆认为，时下行业之"危"正是联想加码之"机"。
据IDC公布的最新数据显示，从2013年全年数据来看，三星出货量位居首位，市场份额达到31.3%，苹果排名第二，市场份额为15.3%。其次分别是华为（4.9%）、LG（4.8%）和联想（4.5%）。从2013年第四季度的数据来看，三星份额有所减少，仅为28.8%，但依然位居首位。苹果以17.9%的份额位居第二。随后依次为华为、联想和LG，联想以4.9%的市场份额位居第四。在中国市场，联想在2013年第四季度市场份额仅次于三星，以13%的占有率稳居第二。
作为标准化产品，不管是PC业，还是手机业，行业前期更多地以创新驱动，而伴随行业饱和期的到来，核心竞争力日益由创新力转向以供应链整合为基础的成本控制能力。在2004年后，伴随PC业的饱和，联想逆势加码，先后通过收购IBMPC、日本NEC、德国Medion、巴西CCE，然后凭借自身的成本控制能力加以整合消化，在PC业逆势后来居上。
