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深圳电子制造实力解读：华为联发科英特尔为何逃离与靠近？
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龙岗难题：如何与华为同行？
1998年，华为在坂田片区圈下1.3平方公里土地，建设总部基地，准备将总部从南山迁至于此。那时坂田尚在布吉辖区内，偏安于深圳关外，"荒地"一望无际，那时的华为也远不如现在这般赫赫有名。如今，15年过去了，华为已经成为了一家世界级跨国企业，目光早已遍及全球，其在坂田的总部每年都会接待众多来自国内外的客户，而坂田片区虽然名称改为了"街道"，但仍以城中村握手楼和传统工业厂房为主，处于半城半乡状态——在华为快速成长为一家国际化企业的同时，它所在的城市片区却并没有成为国际化城区，多年来停滞不前，只是重复着"握手楼"和"盒子厂房"，甚至没有一家像样的医院、没有文体中心甚至连餐饮配套都缺乏的城区。
"目前华为还在快速发展，正在进入云计算等其他新兴行业，同时在全国进行扩张、布局。因此，我们要学会和超级企业同行，否则我们不能跟上其超常规发展步伐，同时也不利于我们的产业升级。"龙岗区曾有负责人这样表示。
近年来，龙岗提出打造华为科技城，以此带动华为所在片区的产业升级和城市转型，可以视为"与超级企业同行"的战略。但记者也注意到，数年下来，就在华为仍在快速拓展新业务的同时，华为科技城建设步履维艰——华为在快马加鞭地发展，而其所在坂田片区则是进展缓慢。
深圳知名网络人士金心异曾着网帖表示，华为跨区域发展是必然的，深圳的要做的是学会如何让创业成功并已做成的企业，能够继续在深圳获得更大的发展？如何让做大到像华为这样的企业，需要整合全球资源的企业，能够继续对深圳有所依赖？深圳如何提升自己的全球商务运筹环境和服务水平，包括政府效率和法治水平，包括整体外语能力和生活环境，各方各面，如何让那些不看重土地、税收等优惠政策，但看重城市的全球商务环境的企业，能够对深圳满意并产生依赖感？"深圳不但应该有最好的创业环境，也应该有国内最好的全球商务环境。"
但近年来的实践似乎表明，华为片区的城区环境、商务环境的营造并无大的进步。"华为周边的环境问题、配套问题、交通问题、地铁规划问题等都反映了长期以来政府的服务尚不到位，虽然龙岗区和深圳都提出要重点服务华为，但实际上受制于部门体制等诸多原因，很多诉求领导也很重视，但解决起来总是困难重重。"有关人士表示。
联发科模式不再：深圳山寨电子历史重演
笔者在《深圳硬件方案商的致命伤：赊账运作》这篇文章里面举了一个"赊账供货，客户跑路"的例子，于是随后找了一位经历了这样事情的朋友聊了几句。
在这次方案商大倒闭潮里面，他因为客户跑路直接损失300多万。除非这些客户将来会重新回归这个行业，不然的话真的是石沉大海。在问及为何要以赊账的方式进行操作，他给出了两个主要理由：
首先在硬件方案这个行业，供远远大于求。一来是做方案的门槛越来越低，市场竞争激烈，二来海外市场需求萎缩加上国内经济不景气，整个产业需求大概减少了30%左右。
其次是越来越多的厂家开始借鉴互联网模式进行探索：互联网公司通过烧钱来买用户，进而拿到市场份额，整个硬件厂商也在处于这种状态，所以价格也越来越低。而这些厂商会把部分减少的利润转移到产业链上，比如硬件元器件、方案商等。
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