代工厂学小米模式1年赚5亿：华为中兴真应该学学

　　5、软件比硬件更重要。小米的核心是其基于Android平台的muni系统，现在的国内手机厂商有自己定制的操作系统有几个？除了魅族的FlymeOS3.0操作系统还像个样子，其他手机厂商基本上都在用原生Andriod系统。传统手机厂商对于硬件的重视程度远高于软件。当所有的传统手机厂商都在用原生Andriod系统而将聚焦点放在硬件、质量、价格上时，学小米的结局都将会以失败告终。与硬件相比，小米更感兴趣的是操作系统。卖手机本来就是一锤子买卖，如果抛开硬件成本，小米手机亏损的概率很大。但在互联网时代，真正有价值的不是硬件，而是硬件背后的用户。当用户基数足够大时，任何商业模式都可以在muni系统上进行嫁接。

　　6、粉丝经济的核心是参与感和用户体验。传统经济时代，产品质量好、价格实惠、环保等产品属性是产品的核心。但在互联网经济时代，产品属性只是产品的标配，真正的好产品应该是客户愿意分享的产品。传统营销强调的是教条式的品牌认知，而新营销的核心是用户参与感。冷冰冰的营销早已不适应互联网。今天中国的主流消费人群都是互联网的原住民，他们对填鸭式的营销广告深恶痛绝。看这些号称要进军互联网的传统手机大佬们开的发布会请来的都是媒体而不是自己的粉丝，实在看不出有任何让粉丝参与的诚意。再来说用户体验，用户体验是做互联网产品的核心。且不说这些手机厂商做互联网产品的决心如何，单看各自官网糟糕的用户体验就着实让人看不到未来，连互联网的门都还没入，何以谈得上学小米营销。在跑起来之前，好歹还得学学如何走路吧。

　　以上几点，传统手机厂商都不具备。与其东施效颦，不如好好抱着运营商干爹的大腿发挥自己的优势做好营销。至少在短期内，中国智能手机的增速仍然可以维持高速增长趋势。要学小米，就要学得彻底。否则退潮过后，谁在裸泳？一目了然。对于包括传统手机行业在内的众多传统行业，在营销上既然学习不了，那就不要学，而是学它用互联网做手机的态度，学习它极致的用户体验，学习它既重营销更重产品的理念，更要学习重视软件多于硬件的新方向。传统行业如果更有志向一点，应该学的是iPhone。一家伟大的公司，技术、设计的革新才是产品不败于市场的真正核心竞争力。

　　传统手机厂商应该考虑更长远的是，当智能手机增长的红利释放完后，出路又在哪里？

　　效仿"小米模式" 极路由炒作无底线

　　"学雷军"标兵极路由王楚云

　　"信号强、上网快，我们就是要解决用户的痛点。"

　　因为"智能"概念，极路由一出道就获得极大关注。

　　创始人王楚云是资深互联网创业人，但在极路由前，他从未做过互联网设备，王楚云就是一个互联网人转型做硬件的案例，而早前转型成功的是小米的雷军。

　　自小米之后，IT行业便兴起一股无底线炒作之风。现在这个行业的人普遍比较浮躁，一些公司在产品都还没跟上的时候，就一门心思想着怎么炒作，怎么忽悠，先把用户忽悠到再说。

　　王楚云和小伙伴们最近很忙， 他们先是高调地将微博、微信头像改为"极大事"，私底下又不愿多聊与投资人的争论，颇有埋头干大事的范儿。

　　小米模式成功后，很多人争相效仿，王楚云是其中一个，他甚至被称为互联网转型硬件商的第二人，他的前任，就是声名显赫的雷军。虽然没人出来承认，但极路由的营销也高度类似于小米。

　　其实在千万美元A轮投资之前，极路由的造势已经十分成功。竞争对手说，极路由成功缘于人们更易接受"智能"概念，而王楚云自己的看法是，"你们都在说，为什么不去做？我只是打响革命第一枪而已"。

　　关于这个挑战者的议论很多，但极路由会是这个十年未变行业的颠覆者吗？