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联想时代来临 国产品牌崛起
善用销售平台 通过长期经营中国市场桌上型与笔记本电脑销售经验,联想可充分掌握销售通路优势,包括与华为、中兴等公司竞逐电信商合作标案,扩大实体店面与网络销售平台多元销售渠道,是其迅速拓展市场成功契机。
市场定位明确 中国手机市场价格区域主要分为四大区间,800元人民币以下为最低阶智能手机市场,功能受限于价格,难让消费者有完整的智能手机体验,但落在800~1500元人民币的区间带则是竞争最激烈也是销售量最大的一级战区,约占整体智能手机出货量的65%。几乎所有厂商包含国外品牌都积极推出产品争取品牌市占率,此价格区域同样也是联想着力最深的市场,联想针对此市场锁定商务人士与年轻族群各有不同系列的手机。1500~2500元人民币主要为品牌知名度较高的厂商推出高阶机种,联想在这价格区间推出的旗舰机种较为保守,华为于去年第二季积极经营此市场区块,然而品牌成熟度与软硬件整合能力未臻完美,使得销售不如预期,导致整体出货量在第三季未能达到原先目标。3000元人民币以上的机种,主要以国际品牌如苹果、三星等厂商盘据,无论在品牌知名度与消费者认同上都是中国品牌目前难以企及的市场。
观察联想智能手机产品规划,2012年联想将旗下机种划分为4个系列,3个价格区间,明确锁定各阶层消费族群的需求,扩展市占率与争取消费者认同度,确保市占率与提升品牌认同度后才会拓展高价智能手机与外销市场。
相较其他进军智能手机的PC大厂,联想市场价格定位与销售通路都优于其他竞争对手,倾全力投入营销资源迅速在半年内打开市场。2013年在与最密切的合作伙伴联发科推出更高规格的四核芯片MT6589与双核芯片MT6577推波助澜下,后续在高阶市场攻城略地并拓展全球市场将会是联想下一步的目标。
IT业的变局是,PC产业是烫手山芋,厂家都纷纷剥离。手机制造业风云变幻,有些企业顺应时势直冲云霄如苹果、三星,有些则错过时机一跌千丈如诺基亚和黑莓。联想目前处于产业链末端,组装制造销售,根据财报,联想2013年第四季度的单季度销售额已经突破108亿美元,但其利润率远不及百度和腾讯等互联网公司。
然而,通过并购,联想将从中国手机生产第一梯队"中华酷联"脱颖而出,比肩三星和苹果,取得了量上的胜利,未来联想的重心将是如何把巨大的手机入口量转化成真金白银,这才是决胜移动互联网的关键。
联想是最具制造业中国特色的公司之一,不但拥有生产制造以及产业链上许多工厂,而且在中国最基层的乡镇,都能看到联想的专卖店,联想在中国的渠道像毛细血管一样延伸到每个角落。杨元庆曾强调,联想不会放弃自主制造,工厂是联想的优势。对于中国的消费者而言,强势的中国IT品牌的崛起,一方面为消费者带来了更多选择空间;另一方面,本土研发的智能创新技术,更适合本土消费者。