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三星本土化战略加速：如何在中国打造第二个三星帝国？
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例如，TD-SCDMA 是中国提出来的世界国际标准，王彤告诉记者，对于TD-SCDMA，即使在三星公司内部也有很多犹豫、讨论，这一技术将来会不会有市场？但当时三星的最高领导，在没有任何市场迹象情况下判断中国政府的推进力 、TD-SCDMA频率技术的发展，当时就做出了决策。
"当初决策后，持续3年对TD-SCDMA投入几乎没有市场，5年的投入只有很小的市场规模，但今天TD-SCDMA产品已经占到了三星很大销售比例，特别是在4G时代来了的时候，丰富的技术储备让三星仍然站在前面。"特别是随着中国LTE时代的崛起，凭借在国际LTE市场的领先经验，去年11月三星携手中国移动首次推出了TD-LTE手机。
决策力和执行力相辅相成。"决策力需要很多的调查研究，审慎地来做决策，而执行力保证了速度。"王彤认为，三星在智能手机上以及整合软硬件的创新过程中 ，如果三星不是显示屏、存储器、处理器等上很早就布局，不是在软件开发方面已经有实力，也不可能一下做起来。
对于外界关于中国智能手机市场趋于饱和增速放缓的说法，王彤也有不同的判断。"现在仍然有那么多的2G、3G用户需要向4G转换，还有NFC、VOLP以及中国移动提出来的RCS融合通信等应用和概念，互联网业务创新以及通信技术的创新这两个引擎还在快速发展，新需求的力量在中国丝毫不会减弱。"
而在电视业务在全球取得"八连冠"、智能手机业务也早已拿下市场第一的份额之后，三星或许也把下一个突破口放在更多智能产品和服务上。
