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黄章：“会武术的流氓”只有我、雷军和周鸿祎
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ZenNew：我突然想到罗永浩，爽总你觉得作为国内手机逼格鼓吹界两大健将，罗布斯和黄布斯谁逼格高点？你觉得谁更能打？
NOP刘爽：谢屌丝你思维真跳跃，是不是好长时间没吃腰子了？我举个不太恰当的例子：从能力擅长方向上，罗永浩有点像善于书画艺术的宋徽宗赵佶 ，黄章则颇像善于木匠手艺的明熹宗朱由校（我指的并不是两位皇上的命运声名）。锤子和魅族的大方向都是精英式主义，只不过一个相对偏软件而一个相对偏硬件。罗黄个人都是乔布斯的门徒，而乔布斯是个艺术家，核心能力是审美水平和人性洞察，而对供应链/工艺/成本控制等他是个提要求的人，这方面罗更象他，包括你看锤子为了追求图标的拟物化美而取消了桌面壁纸和插件，是不是有点象IOS的极致化和封闭化。把谁能更胜一筹放到时间里去看就会比较清晰，看锤子是否能在三四年内在市场上站稳脚并顺利度过供应链磨合期，之后就能走的更远，而在此之前拥有供应链；品牌和用户积累的魅族自然还是更有优势的。而这里面还有个变量是营销，毕竟罗永浩已经证明过自己，黄章则刚开始试图证明。
ZenNew：黄章重出山，魅族要融资。爽总你觉得魅族现在值多少钱？传闻中的10亿融资算起来就够魅族两个月产量的周转，你觉得够么？这10亿能换魅族多少股份？
NOP刘爽：据说魅族去年销售额40多亿，因为不知道净利值所以按此类企业成熟市销率算，如给出非常高的2倍PS（通常是1倍，很好的能到1.5倍以上，杠杆视其增长率和净利率），PRE在80-90亿之间，融10亿股份出让比例在10%左右，退一步要是1.5倍PS的话，PRE在60-70亿之间，融10亿股份出让比例在20%以内，出让10%-20%的比例应该比较符合黄章的期望吧。
至于产量周转，你我都不了解人家的账期定金等供应链资金情况，所以是不是两个月够不够作为外人和外行没法也没资格评论，不过通常融资主要用于产品研发；扩大产能；市场投入和团队激励这四大块，而扩大产能确实占压资金最大。供应链分为两部分，前半段订购核心部件和零配件到组成生产时间和商务条款应该是比较固定的弹性空间小，所以能优化的是后半段成品入仓到终端销售到资金回笼，这部分时效和费用对于成熟企业来说线上比线下有优势，如果魅族的互联网化能有效提高线上销售占比，相信会一定程度上帮助减轻资金占用压力。
ZenNew：最后一个问题啊爽总，黄章说小米能做的魅族都能做，小米不能做的魅族还能做。你觉得魅族今年能怎么跟小米打啊？
NOP刘爽：我特么哪知道！！！！！！不过可以跟你说说我怎么看待互联网手机：二元划分法，硬件是肉身，软件是灵魂。三元划分法，硬件是外型，软件是性格，营销是情商（这里我没提智商的原因是我认为智商差异是OS差异，比如IOS，安卓和WP的差异。而基于安卓系统衍生的各种ROM属于智商在相同范围内）。把用户当成你想长期相处的朋友或对象，你觉得这三样中哪样最重要？交朋友追姑娘靠的是外型和情商，把朋友姑娘一辈子留在你身边靠的是性格，再拿这三样去套"三苹米"（据说这是眼下新的流行词，指的是三星苹果小米）再加上HTC、魅族看看。对了，不要拿去套中华酷联，他们哥几个是家里开麻将馆夜总会的山西F4。
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