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做好这六点 中国才能有“苹果”
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要具备开放激情与保守刻薄的双重人格
要成为中国式苹果公司，除了要满足公司的特色要求之外，公司的灵魂更是不可忽略的。在关于为什么中国没有乔布斯的一些话题探讨当中，有部分人的观点是因为中国没有美国那么自由的创业环境。诚然，我们的国家还处于朝着更加自由而努力的发展阶段，但你是否又有机会抓住那些已经变化得更加自由非常明显的机会呢？
社会发展都是一个庞大的工程，有些规则既然你和你企业伙伴们都知道这是一块难啃的硬骨头，中国环境下还没有能够打破这一自由束缚的企业，那么这个时候你应该要相对保守刻薄固执一点，不用试着以个体的形态妄图快速的解决一个数亿人共同努力都只能慢慢解决的社会问题。
有些少有人逾越的规则我们固执的守旧之后，我们应该跳转到开放激情的心态，早日的在新的发展领域中拓展，并保持激情，不断的朝着一个既定的方向而努力奔跑。中国式苹果公司，需要具备这样的双重人格，能够把握好这两个双重人格的平衡，说明这家企业已经成功了三分之一，因为这是他的灵魂所在。
要有不求改变世界 也要将自己改变到极致的心态
灵魂可以改变一个人或者一家企业的发展心态。不要看到了乔布斯等人的神话之后，就也妄图照葫芦画瓢，简单地又创出一个神话。要明白，在这个世界上是绝对不可能有另外一个一模一样的乔布斯或者苹果公司存在的，苹果等成功企业的成功，是一群对的人在对的时间里做了一些对的事情，是无法用绝对的条件去衡量对比的。
笔者小学的时候学习过一篇课文，其中提到过"一屋不扫何以扫天下"的观点。要成为中国式苹果公司，需要有不求改变世界，也要不断的将自己改变到极致的心态。当这家企业将自己改变到一个临界点的时候，不断积累的微创新一样可以形成颠覆性创新，最终离改变世界更近一步。
要有性格鲜明特立独行的企业思想领袖
心态决定性格，而一家公司的性格更多的会在其思想领袖身上表现出来。要成为苹果这么大的企业，是需要有思想领袖一起更好的统一公司文化，在思想上带领员工们一起朝着一个大致的方向齐心协力的。小米的营销上的突破令不少人都纷纷咋舌，黄章此次复出，作为低调到只是在魅族论坛里时不时语出惊人的魅族领导人，黄章的极客生活习惯闻名已久。小道消息称青橙的王迅这种极客特征更加明显，据接触过他的手机圈内人士透露，也许因为本身就是做手机出身又历经摩托罗拉、联想等大企业打磨，王迅对于产品的要求简直到了苛刻的程度，小到一个UI的图标设计、一块辅料的选材他都要求必须做到极致，在他手下的研发人员，能呆半年以上的都能在技术和能力上有"质"的飞越，有些研发人员直言不讳王迅就是个产品狂人。
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