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荣耀X计划针对谁 华为的互联网思维来了？
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荣耀X1有互联网基因吗
黄章复出，第一句话就是自责：魅族这两年的最大的失误是"神一样的产品，猪一样的营销"，暗示自己的"仇家"雷军是"猪一样的产品，神一样的营销"。但无论如何，小米的互联网营销思维给华为的上上下下都上了深刻的一课。
所以，当连任正非都开始谈互联网思维的时候，冲在一线的华为终端的员工更是希望自己马上植入互联网基因，既做出"神一样的产品"，也能有"神一样营销"。
华为终端在去年将荣耀单独作为子品牌运作，实质是将荣耀作为一块互联网思维的实验田，成则闯出一番天地，败则不拖累华为手机主品牌。
荣耀新掌门人刘江峰春节后上班第一天，就发了一篇《让我们重新出发》的文章，对自己的所思所想作以表态。文章的核心展现了其对移动互联网的深刻理解，即平等，开放，去中心化，要讲求速度，展现其发展思路，并充分显示了其带领荣耀向前走的决心。可以说，这篇文章是这位新掌门"荣耀互联网思维的宣言"，是说给荣耀员工听的。
刘江峰在《出发》一文中，对未来荣耀产品做了明确的要求，他写道：
"酷"是互联网十分看重的品质，因为这会带来年轻而活跃的用户群，死忠用户、消费者、狂热粉丝。失去了酷，也就失去了这一大群为其背书为其传播的活跃人群，没了人群没了气势，还会有后续的生意么？我们的荣耀手机，一定要做出真正酷的产品，我们要让酷的人加入我们的团队，不拘一格。要让我们的每个应用，每个产品，都有全权负责的产品经理，要对消费者口碑负责，对用户体验负责。用户体验至上，是我们一切产品设计的准绳。
有人猜测荣耀X1可能是大屏手机，但不管是什么产品，这款产品一定要具有刘江峰要求的"酷"元素。余承东透露说X1是一款"有外形，有头脑，有招牌动作，有独门绝技"的产品，可以看出，X1应该是一款外观漂亮且内置强大的产品。
X代表着神秘未知，或许华为会给大家带来更始料未及的里程碑产品，且这款产品或将决定荣耀今后的走向。但X1到底酷不酷，会不会引发粉丝们的尖叫，两天以后，一切都会水落石出。
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