• 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
首页 > 手机设计 > 业界动态 > 揭秘“中国芯”展讯转身回国内幕:资本操作?

揭秘“中国芯”展讯转身回国内幕:资本操作?

录入:edatop.com     点击:

  农民文化:

  重回头把交椅

  展讯回归后,对它的经营是否有利?

  李力游坦承,从某种意义上来讲,半导体真正的技术还是在美国不在中国。现时的展讯已经是一家国际化运作公司,虽然回归中国,但是,运作本身没有变化,展讯的团队还是国际化的,可能是中国半导体公司中最国际化的一支团队。今后,无论是在A股上市还是在香港上市,或者回归美国上市,展讯国际化的团队和运作不会因为回归而改变。

  目前,展讯在美国圣地亚哥有庞大的研发中心,在印度有庞大的客户支持中心,还将在中国台湾布局几百人的研究中心,在韩国、非洲和拉丁美洲也都有布局。"我们的管理高层全都是国际化人才。如果我们的资本和技术足够强大,中国企业也可以成为最吸引世界精英的公司。"李力游说。

  即使是在纳斯达克上市期间,展讯的成长也有过起伏。

  在纳斯达克上市后,一夜间,展讯成了家喻户晓的业界明星,而展讯的名字也成为一种"明星品牌"。但是,在美好的掌声与鲜花的簇拥下,一系列的问题却接踵而至,来自外界的质疑、公司的战略调整、公司裁员等负面消息困扰着这家号称"中国3G第一股"的公司。更为糟糕的是,展讯在资本市场上的表现也非常惨淡,股价一路下挫至历史低位0.70美元(2009年2月)。

  这个曾经拥有超豪华归国创业团队的公司在上市之后,却因内部管理问题,深深地陷入矛盾中。由于产品质量及产品定位的严重问题,大量客户迅速被竞争对手蚕食而去。当时展讯的2G芯片产品质量一直不稳定,客户意见堆了一箩筐,可没有一个研发部门有具体行动来解决,客户只得失望而归。2009年2月,由时任展讯总裁的李力游升任为总裁兼CEO。此时的展讯已浑身伤痕累累,股价跌入谷底,所有GSM市场客户近乎全部流失,公司连连亏损,而展讯的竞争对手台湾联发科却抓住了展讯的失误,其GSM市场份额从30%上升至80%,摇身一变成为行业老大。

上一篇:安卓:一个变坏了的绿巨人
下一篇:芯片商涉足 智能电视鹿死谁手:乐视小米还是高通英特尔?

手机天线设计培训教程详情>>

手机天线设计培训教程 国内最全面、系统、专业的手机天线设计培训课程,没有之一;是您学习手机天线设计的最佳选择...【More..

易迪拓培训课程列表详情>>

我们是来自于研发一线的资深工程师,专注并致力于射频、微波和天线设计工程师的培养。

  网站地图