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中兴“刮飓风” 史立荣叫板华为/联想/小米！
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在政企网领域，中兴通讯"智慧城市"建设领先，凭借领先的技术优势和丰富的行业应用，被全球权威调研机构IDG称为"智慧城市的标杆企业"。目前中兴icity智慧城市综合解决方案已在全国108个城市实践应用，涵盖管理、安全、园区、交通、医疗、教育、旅游、物流、环保等众多领域，并荣获"2013年度优秀解决方案奖"。
同时，中兴也将在新兴领域进行战略布局，确立了城镇化(智慧城市)、节能减排(新能源技术)、移动互联网这三个重点领域，智慧城市解决方案在全国开始规模布点，而在新能源领域正探索极具想象空间的蓝海，移动互联网与跨界合作等方面也在悄然推进。
公司CEO史立荣说，"这里只能是快鱼吃掉慢鱼，这里只能是高效率的消灭低效率的，这里只能是高壁垒的战胜低壁垒的。为此，我们必须适时、果断地进行战略变革、组织变革、文化变革。公司的管理层、机制和文化要变得更加年轻，公司需要重新唤起创业激情，把自己的未来抓在自己的手中。"
未来，在终端方面，中兴通讯还将通过推动复制多个Nubia明星品牌和团队的方式抢攻市场。同时，在政企网为核心的IT领域"重新创业"，借助云计算、智慧城市等扩大突破口。
内部激活
史立荣表示，随着规模的增大企业会部分丧失灵活性，我们必须重视并杜绝大企业病。通过良好的企业机制转变，激励更多的明星产品与团队涌现，形成多引擎拉动，谁说大企业不可以"飞"起来呢？
为了增强内部团队的灵活与独立快速作战能力，2013年底，中兴内部最高决策机构经委会宣布进行战略、组织和人事调整。中兴宣布，将成立终端事业部，独立运营、并将政企网提升为公司二级经营单位，曾学忠高级副总裁全面负责未来公司终端业务的运营，庞胜清高级副总裁全面负责政企网业务的运营，赵先明高级副总裁任公司CTO。
据与会干部透露，此次调整由董事长侯为贵亲自部署，经委会所有管理层共同决定，主旨是帮助公司战略转型，为此进行组织变革、人力变革。侯为贵强调，无论是传统的电信业还是新型的互联网，都在发生着翻天覆地的变化。运营商的网络基础设施开始在彼此间共享；欧美运营商不断聚合。曾经如日中天的企业或不断瘦身，或被并购，或逐渐消失；而另外一些企业由于创新迅速或模式独特而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆，同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。
他指出，这种情况下，如果固守电信业或许还能赢得一席之地，但是，如果固守传统的电信思维，那么，未来可能会一败涂地。基于公司2014年集约化的经营战略，2104年公司在政企网、终端市场会迎来重大机遇，因此强化终端产品、政企网纵向运作和贯通，给予更对的资源投入，确保能把握机遇。
