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可穿戴迷局如何破解？抱团取暖是“出路”
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GoogleGlass和GalaxyGear在让可穿戴设备更时尚方面做出了探索：
1）GoogleGlass为摆脱刚刚推出时的怪异形象，和时尚眼镜电商WarbyParker以及时尚品牌DianeVonFurstenberg合作，让GoogleGlass走上了T台；
2）GalaxyGear在研发阶段的原型机仅有黑灰两色，而三星移动执行副总裁YHLee认为智能手表是一种可穿戴的时尚产物，需要用多种色彩来吸引年轻的消费者，因此劝服了公司高管实行多彩化战略，推出野橘色、燕麦米色、青柠绿、摩卡灰以及玫瑰金多种颜色。但颜色的变化只是时尚的初级尝试，我们期待三星在今后推出的可穿戴设备中具备更多的时尚因素；
3）前苹果CEOJohnSculley创建的Misfit公司推出了"最优雅的生理活动追踪设备"Shine，与FuelBand、JawboneUp2和Fitbit等以橡胶与塑料为材料的手环完全不同，Shine的外壳由航天级铝制造，采用磨砂处理，外形圆润，仅纽扣大小，像一颗精致的鹅卵石，获得了2013年的"红点设计奖"。值得一提的是，Misfit在众筹平台Indiegogo仅仅上线9小时，就获得了10万美元融资，为Indiegogo融资速度之最。
威胁：可穿戴产业链与消费不成熟
其实，映趣科技于2014年1月13日发布过一款INWATCH，这是国内首家专门从事可穿戴设备的渠道营销商——深圳市西莓移动科技有限公司2013年唯一签约的全面合作手表厂商。
深圳某3C渠道商高层表示，可穿戴设备的范围太广，产品形态各种各样，因此，很难讲何时会有市场上的爆发。目前技术研发、操作系统开发等，仍然没有成熟的解决方案。
据了解，现在有很多山寨手机厂商转型做可穿戴设备，其实他们未必明白市场的客观情况，很多产品是同质化的，无法令人眼前一亮，客户都根本不敢给他们下订单。
可穿戴设备对于其他消费类电子产品的冲击作用在短期内不会出现。但未来几年内，这种冲击将可能给其他形态的产品带来巨大威胁，这种威胁可能是颠覆式的、革新性的。消费者对可穿戴设备的功能在不同阶段、面向不同群体将会有不同的需求，可穿戴设备如能通过发掘用户需求解决用户痛点，将会有存在的空间。
未来几年，可穿戴设备市场真正的腾飞，需要芯片-操作系统-厂商-应用服务提供商等整体产业生态系统的构建与融合，需要全产业链"抱团取暖"。
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