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一周电子大事记：华为“藐视”对手/小米乐视“活命难”
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从利润率来说，配件的利润率比主机高，在欧洲售价99欧元的TalkBand B1 比售价399欧元的荣耀X1给华为所带来的利润率更高。对这款产品，目前还是仅作为荣耀X1的外设存在，今年能销售多少台等数字，余承东说这些心底都没底，也没做具体要求，先看市场反应。
在TalkBand B1发布的第二天，三星发布了S5手机和第二代Gear 2智能腕表，一同发布的还有Gear 2 Neo及Gear Fit两个兄弟。三星去年9月份推出的一代Galaxy Gear智能腕表，在销量表现上不足。新一代Gear 2智能腕表的前景如何未尝可知。在可穿戴式设备上，手机厂家还处于"试水"阶段。
华为品牌和荣耀品牌：两相赛马 胜者出
在本届MWC上，华为最为耀眼的产品是荣耀X1，这个产品将承载荣耀事业部成立以来在中高端市场的开荒拓土的重任。
从去年下半年开始，作为华为整体架构调整的一部分，余承东领导的消费者BG进行了一系列变革。机构重组成立了三大产品线：智能手机产品线、移动宽带和家庭终端事业部、荣耀事业部。
在新的组织架构下，荣耀事业部最为引人注目---这个为电商子品牌"荣耀"独立成立的部门。今年1月，刘江峰被任命为华为事业部的总裁。荣耀事业部拥有独立的研发、规划、营销和销售渠道，并且独立核算，寄望于以更灵活的互联网管理探索电商化的销售模式。
"荣耀事业部就相当于小米公司。"余承东接受采访时说，尽管他不承认荣耀的成立就是为了打小米，但荣耀确实是为"互联网而生"，专注于电商品牌，而原有的智能手机产品线将专注于运营商和线下零售店模式。从管理上看，荣耀拥有宽泛的独立性和决策空间，以适应互联网化的管理模式。
因为省去了占据成本25%-30%的零售成本，电商渠道卖的手机往往比其他渠道便宜20%以上。那么，在内部荣耀产品是否会冲击其他华为品牌的手机？余承东毫不含糊的说，这就如同内部的两个赛马，看谁能把自己的模式弄得更为低成本高效率，看谁能最后胜出。
互联网电视涉嫌"违规"小米乐视"活命难"？
48寸电视售价2999元——2月14日当天，爱奇艺与TCL联合发布了包括48寸电视在内的九款产品，价格几乎都是行业最低；去年9月，小米科技推出的47寸电视售价为2999元。
"故事讲完了，接下来拼的就是规模和产品。"负责互联网电视业务的爱奇艺副总裁段有桥认为，2014年对各视频网站及家电企业来说，以严重的非理性亏损价格"流血"卖电视不可持续，谁先上来规模，谁就更主动。在过去半年多时间里，由视频网站带头搅动的互联网电视领域改由家电企业接棒：互联网企业的电视销量不大，家电企业在产能、销售能力方面的优势开始体现。视频网站的优势仍在于内容建设。
对参与其中的企业来说，监管仍是不可忽视的因素。在监管部门看来，需要管理"野蛮成长"。这其中包括与七大牌照方合作的视频网站，也包括销量可观的山寨机顶盒。去年12月，国家新闻出版广电总局（下称广电总局）曾就互联网电视的监管召开会议，计划推出181号文升级版，涵盖整个互联网领域并涉及互联网视频内容监管的国务院292号令的修订版也将推出：据广电行业人士介绍，新292号令的思路是按照监管电视台的方法监管互联网电视。
