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究因：百年摩托罗拉一朝命殒 全因“情商”过低？
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在高科技行业，要想逆势而行、创造奇迹，只有一个方法，就是对市场和技术的变化具有深刻的洞察力，并且不断深度并快速地变革，敢于壮士断腕，不但要经常放弃现有产品线和现金流，而且要改变企业文化和基因，以求与时俱进。企业，尤其是达到一定规模的企业都是抗拒变革的。能够让企业不断升华的可能性只有一个，就是有一个雄才大略、高瞻远瞩且强有力的领袖，如苹果的乔布斯（Steve Jobs）、IBM的盖斯纳（Lou Gerstner）、亚马逊的贝佐斯（Jeff Bezos）、谷歌的佩奇（Larry Page）和甲骨文的爱里森（Larry Allison）等，不断引领企业向前。没有这样的领袖，企业无论今天多么昌盛辉煌，覆灭不但是必然的，而且就在不远的将来。
作为曾创造了无数传奇的企业，摩托罗拉不但在诸多技术领域持续实现了重大突破，鲜为人知的是，它还创立了今天无数企业奉为制胜法宝的六标准差质量管理方法（six sigma）。就是这样一个实力超群的高科技巨人，也在时代变革中被大浪冲垮，这其中的教训不得不让人深思。
