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小米路由器360手环接连跳票：不专业富士康也拯救不了
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新兵对白牌：缺经验少预算没有话语权
正如李晓亮所说，生产环节的全面失控是智能硬件跳票的直接原因。
"很多公司以为找到富士康就万事大吉了，结果死得都很惨。"深圳硬件制造商新蓝海精密创始人徐峰（化名）说"。其实很多找富士康代工的公司都倒掉或者卖掉了，小公司跟富士康合作没有话语权，而在富士康内部，负责和小公司对接的"白牌事业部"本身也没有话语权，也得不到最高的技术支持，换句话说就是不专业。
同时硬件创业公司（成品商）对供应链缺乏了解也导致了出货周期的延长，科通芯城副总裁刘宏蛟表示，手机这样的成熟产品都需要提前三个月完成物料备货，手表或手环等新产品起码需要提前半年，连物料都没备齐就指望在几个月内出产品是不可能的。
刘宏蛟称，芯片元器件原厂和代理商会优先保证大客户供货，对只有几千台出货量的小公司，原厂和代理商往往不会接单，成品商就只能去找华强北甚至淘宝这样的渠道去采购芯片，质量就容易出问题。
另一方面，代工厂的技术未必完全能满足成品商的要求，汪伟表示，跳票很大的一个原因在屏幕上，曲面屏幕要把玻璃做成弯曲的，大规模生产研磨问题很大，TP面板工艺难度也很高，导致总体良品率很低。
拖慢进度的不仅仅是工厂和物料供应商，成品商的开发能力和审批机制也会导致项目卡壳。徐锋透露，去年国内一家比较大的智能手表制造商曾找到他，但是交流后他发现无法沟通，因为该公司在做预算的时候没有考虑到可能的失败，每一个小错误都可能导致重新开模，每次开模都要十几万到几十万的成本，这并不在他们预算机制的考虑范围内，"最后他们说能不能免费开模，我觉得没法沟通。"徐锋说。
成品商开发能力不足、专业性不足、对供应链的控制能力不足、话语权缺失，代工厂尚未消化新技术，供应链供货周期长，市场尚未认可智能硬件，都导致智能硬件无法大规模生产，产量限制着产业生态的成熟度，产业生态的成熟度又决定了能否带动产量，智能硬件正在二者的夹缝中循环。
手记：
从智能手表到智能腕带，智能穿戴设备以一种用互联网思维颠覆传统的姿态横空出世时，最"水泥"的制造环节却被忽略，土曼团队对硬件技术足够了解，却没有预料到生产过程中可能出现的各种问题。
眼看着智能设备的大风已起，着急的互联网创业者为了不错过最好的时机，只能"霸王硬上弓"，而对硬件的种种问题，并不是程序员熬一个通宵就可以解决，当互联网人带着伟大的颠覆性思维试图以互联网的节奏杀入硬件领域，吃亏几乎成了必然，对不了解的领域，太多人缺乏敬畏之心。
"慢慢来，比较快。"果壳电子CEO顾晓斌在经历了跳票风波后这样说。
