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全“揭秘”：小米神话、雷军是怎么样完胜华为魅族？
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发烧友，这个定位却可以让他在朋友、同学、家人中彰显出他的个性，我们可以想象这样一个用户画像，一个在城市中为了生存忙碌工作的小白领，闲暇时拿出自己的小米手机，秀出自己对机器的若干调整和配置，讲解的头头是道，更让那些小白女生惊讶点头，然后他也会晚上一头扎到小米论坛中和志同道合的机友探讨各种性能指标，这一瞬间，高高的生存成本已经可以暂时放在脑后，让他得到间隙的欢愉。而更多的人，并不会发烧到这种程度，他们更享受的是，自己和发烧友在用一样的手机，这种感觉，就好比和刘翔都穿耐克一样，心底得到的是一种久违的存在感。
互联网：
小米的定位方式，一直是互联网的生存之道，我们这里讲述两个例子：
主打陌生人社交的"陌陌"，陌陌 App 在 iOS /安卓上架后，火速增长到千万级的用户活跃，在 QQ、微信、米聊等诸多社交软件之下，为什么能有如此强的生命力？其原因就是差异性的定位，如同歌曲《只爱陌生人》一样，让深居在钢筋水泥中的都市人，在陌生人的世界中寻找自己的存在感，这种对人群的深度剖析和细分，就锁定了自己的目标用户，而品牌定位也随之而来。
再讲另外一个例子，主打休闲娱乐语音服务的 YY，在腾讯各种社交工具的夹击下，偏偏硬生生的活了下来，而且活的相当不错，完成多轮融资之后又远赴美国上市，也是因为其精准的定位，如视频聊天房间，通过一位主持人来主持节目、播放歌曲等方式，大家可以给主持人鲜花，以证明主持人的受认可程度，这样主持人和参与者双方都通过这种互动的方式，找到了各自存在的理由，而这种休闲娱乐定位转换为无法舍弃的黏性，也留下了刻在心底的品牌烙印。
小结：
活着，就是为了在这个社会中寻找越来越难找到的存在感，不管是小米的发烧友、陌陌的陌生人交友还是 YY 的玩家交流，都展现了互联网产品的独特定位方式，互联网超越传统产品的基本功能适用性的原始定位方式，追溯到消费者内心的情感和心理需求，自然更容易通过这样的定位来抓住人心，建立自己的品牌。
揭秘二：得屌丝者得天下
揭秘二：小米低价高配争取屌丝用户 VS 完全免费的征途成就了史玉柱的财富梦
什么是屌丝，表面是一个人群的自我矮化，而实际是面对社会压力之下，一种无力而又坚持的抗争。这样的人群，就是我们当今社会的绝大多数，也是创造消费奇迹的最大群体，长尾，已经是 B2C 市场中绝对的主角。而小米，恰恰以合适的市场定位和价格，抓住了这部分人群，用发烧友的定位来迎合他们的自尊心，用低价高配来满足用户需求。
小米：
2013 年，红米手机以 799 的价格掀起了狂热的一轮抢购，在与腾讯 QQ 空间合作的预定活动中，30 分钟就产生了 100 万的预定，最终开放购买时 1 分 30 秒卖出了 10 万台，在小米合伙人黎万强的讲述中，在预定达到 100 万时，不得不和 QQ 空间合作方停掉了预定，否则预订量还会远远高于这个数目。
