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乐视为何做硬件:中国电子产业链将完胜日韩?
乐视作为一家互联网公司为什么要做硬件呢?
互联网思维有不同的阶段:把乐视网的TV版、APP植入到各种电视的终端上,使产品能覆盖更多的渠道,更多的终端,最终覆盖更多的用户。这是传统的互联网思维!
现在互联网已进入到社会化时代。笔者认为未来真正的互联网的模式,尤其是互联网的智能终端未来的模式是生态链和垂直整合。
可以预见的是,产业链的垂直整合必将会战胜专业化分工,两种商业模式之战。
专业化分工是工业时代下的产物,在原来的工业化社会当中,信息传递的速度远远跟不上。所以需要把一个链条拆分成很多的不同的模块,任何一个模块都要做到非常专注,非常精细,这是日本最强的一个领域。
在互联网时代、尤其是进入社会化时代,真正的电子产品未来最具竞争力的国家是中国。在未来的一二十年当中,中国的互联网类的电子制造企业极有可能击败日、韩的企业,成为全球真正的王者。
为什么垂直整合?产业链整合有两种模式,一种是横向整合,一种是垂直整合。我们更加看重的是垂直整合,真正围绕着一个业务链条在做。比如,腾讯等是围绕一个领域做横向整合,凡是互联网有的我都做。
乐视是选择互联网的一个细分领域,然后和硬件结合,和软件结合,和应用结合,和平台结合。
产业链的垂直整合最大的好处,就是它的创新!除了在某一个结点内部的创新之外,它能够真正实现跨界创新、协同创新。跨界创新和协同创新会带来非常强的化学反应。这也是专业化分工永远无法做到的。
回忆一下十年前,用户要想用互联网服务的话,得买很多公司的产品,联想的硬件、微软的操作系统、新浪的服务等,还需要运营商的一些服务,然后才能串起来完成某一个用户体验。
但是现在的模式大有不同,原来微软的操作系统为何如此衰败?因为移动互联网时代几乎和其没有关系了。所谓Windows新的移动操作系统,已经脱离了这个时代最核心的一些要求。PC时代微软的操作系统很厉害,它要做一个统一的操作系统,要适应所有的硬件,所以它的体验做不了iOS那么极致。
为什么iOS能够战胜微软?iOS是专为特定的硬件来打造的,同时硬件和软件会产生密切的协同,所谓的协同和拉动,也就是说通过软件性能不断提升,反之要求硬件相应提升。通过硬件新的提升,又能反过来推动软件系统的提升。这样的话,它的体验肯定是要好很多的。
苹果在此基础上又往前迈了一步,它不但是硬件和软件的融合,同时把应用也融合在一起。
乐视希望打造一个极致体验的平台+内容+终端+应用的生态,乐视生态系统有两大特征:闭环、开放。