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国内硬件之殇：华为联想“硬伤”？富士康小米“低端”？
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他认为想法应该是从一些细分市场想，做差异化的产品。他举了几个例子，有一家以色列的公司，做的产品是检测婴儿睡眠情况，因为有婴儿在睡眠中出现夭折的情况，通过这个设备，可以监测婴儿的睡眠情况。
还有一些例子，比如可以检测土壤湿度，自己控制浇水的花盆；在美国，有专门为训练设计的篮球；检测坐姿的椅子；通过获取手臂肌肉张力实现动作控制的等等，专注某个细分市场，更容易出彩。
五、"缺少专门的投资机构"
洪炳坤还提到一点，在国内做创新硬件缺少投资支持。他举了硅谷投资公司DCM的例子，这是一家热衷于投资创新硬件的公司，投资小项目一般10个人左右，数百万美元的投资，但是能做出很有创意的东西。
我和一些国内做投资的朋友聊起这个方向，能感受到，国内投资人对硬件创新方面的热情确实不够高，普遍认为现在国内硬件创新环境不够成熟，缺的不是产品推出的前端环节，而是后端用户接受的环节。
六、"元器件技术障碍"
SONY技术商务总监赵勇认为，现在硬件创新产品的一个瓶颈是在电子元器件。因为创新硬件通常在外观上有更高的要求，特殊的地方更多，比如手表留给电子空间很小，手环更小，如何将更多、更可靠的功能置入，对元器件的要求就更高。
这也是为什么索尼的智能手表还仅仅只是个扩展配件，既没有丰富的体征数据获取，也不能打电话的原因，他认为。
七、"技术认证的门槛"
这个门槛涉及到到医疗设备和支持通话的手表产品等，医用设备需要在灵敏度、准确度上达到相应的医用标准，而通信设备需要通过入网许可证，满足射频信号等方面的要求，这就是一个直接摆在硬件创业家们面前的门槛。
九安医疗的董事长刘毅讲到，作医疗设备通过食品药品监督局的认证，动辄1年半载，没有基础和积累更慢；有多少80后、90后有经验面对这些繁文缛节的认证过程？
