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小米联发科在深圳的困境：谁杀死了中国创造？
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这到底是个什么东东？你可以把它理解成一个移动的投影仪，它的典型使用场景是这样的：作为一名美剧发烧友，当你上床之后，是不是赶脚到了无力感？用手机或者平板电脑追剧，屏幕太小，看着不过瘾；即使卧室里有大彩电，靠在床头歪着脑袋看也很累！有了这么个东东，你现在可以把视频投到天花板上，躺着看，这倒是有点看星星的赶脚了。更可贵的是，这种投影仪只有一个苹果那么大小，重量不足500克，完全打破了传统投影仪在体积和重量上的限制。
这个东西有核心技术吗？老冀找人了解了一下，要实现这种1080P的高清投影，必须采用LCOS（硅基液晶）显示技术，而统帅电器已经在美国申请了专利，目前全球也只有日本索尼公司还有类似的专利。下一步，统帅电器将在这项核心技术上开发出真正的三维立体投影产品。也许在不久的将来，我们自己在家里就能够投影出一个栩栩如生的邓丽君或者周杰伦了。
"私人影院"的开发过程也是全新的。产品在设计初期就通过线上和线下渠道收集了很多用户的需求。当开发团队做出雏形之后，还将产品放到电影院门口给发烧友试用，让他们提意见。此外，统帅也在"爱家TV"这样的智能电视专业网站上收集用户需求。
该产品的测试也经历了内部测试和公开测试两个阶段。内部测试除了少量海尔员工之外，还找了部分客户和经销商参与。公开测试用户的征集则计划通过在天猫上抢购的方式。每名拿到工程机的公测用户还将得到一个二维码，扫描之后就能将统帅的产品人员加为微信好友。如果在测试过程中有任何问题，都可以与统帅的产品人员进行交流。
不过，老冀觉得，"私人影院"只能算是走出了中国创造的第一步。作为产品开发者的统帅电器，你是否能够持续保持在LCOS领域的优势？是否能够整合最优秀的零部件供应商？是否能够实现大批量高精度的产品制造？是否能够通过新型的渠道将产品销售给那些希望尝鲜的消费者？这些都还是疑问。有勇气做创造当然是好事，但是如果能够能力Hold住全场，往往就会死得更惨。
附录
小米联发科等在深圳市场的困惑
进入2013年下半年。对深圳大多数智能机白牌来说非常困惑的。进入到智能机平台高度重合，不是MTK就是高通。造就了产品的高度同质化。一旦产品同质化那么竞争的手段就只有2个：品牌和价格。对深圳大多数无品牌影响力的白牌来说唯一的竞争手段就只有价格。但是随着网商的推动，小米，华为纷纷推出了低价产品：红米4核799；华为荣耀798；酷派神斧8核888；海信4核369——跟还是不跟成为深圳大多数白牌的困惑。
在这样的形式下功能机时代无往不利的价格竞争手段已经毫无用处。8月尼采在运营商补贴下推出199元的双核手机但还是无法挽回接连不断的关店风潮。11月某品牌推出了针对红米的798的高配置手机，销量只增加了30%。可谓惨败。最可怕的是上述两款机型不论是经销商还是厂家都无利润图甚至亏本。可见跟必定是死。原因是缺少品牌美誉度和相应的网络推广体系。网上销售最后比拼的供应链和互联网推广能力。这都是深圳集成商软肋。我认为反而是制造出身的品牌销售的最佳平台。小米，华为抢占的不是苹果和三星的份额而是许许多多的深圳白牌的份额。这也是2013年传统渠道超级淡的根本原因。我曾在一些传统的手机销售旺店做过调查销量比2012年下降一半以上。品牌也越来越集中。国产品牌越来越少。
