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谷歌变身“交易机器”近3年靠买卖过活？
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谷歌的战略与同样财力雄厚的苹果（唯一一家现金净额超过谷歌的硅谷公司）很不一样。根据彭博社汇编的数据，苹果在过去3年里仅参与了12笔交易，它一直在通过股息和股票回购向股东返回资金。在这段时间里，谷歌股价上涨了97%，高于苹果的48%。
谷歌上个月同意向联想出售2012年以124亿美元买回来的摩托罗拉手机业务，交易额为29.1亿美元。谷歌当时称，它应当专注于它的移动系统Android和保留余下价值55亿美元的重要专利。谷歌去年还以22.4亿美元的价格卖掉摩托罗拉机顶盒业务。
Google Play前营销主管帕特里克·莫克（Patrick Mork）称，虽然有人担心谷歌的触角扩得太开，不过它的几位联合创始人坚持寻求能够解决大问题的技术愿景。
"这些家伙在利用技术大规模地改变一些事情上一直都有点理想主义。"莫克说，"他们正是想要通过一些‘登月项目’实现愿景。"
广布罗网
去年，专注于后期投资的Google Capital参与了对P2P网络贷款服务LendingClub的1.25亿美元投资。早前它还跟私募股权投资公司一道投资了SurveyMonkey。LendingClub和SurveyMonkey均致力于服务小企业市场——谷歌在扩张云软件产品之时专注的市场。
"谷歌是一家非常优秀的收购者，总能够有效地进行资产整合，从他们的交易中获益。"SurveyMonkey CEO戴夫·戈尔德伯格（Dave Goldberg）说道。
成立于2009年的Google Ventures年投资预算达3亿美元，高于2012年的2亿美元。该机构去年完成了75笔投资，成功退出达10次，其中包括3笔IPO。它拥有超过50名员工，包括9名普通合伙人和1名执行合伙人。
谷歌去年的营收增幅从2012年的37%放缓至19%，因此它需要寻找新的市场。收购可为它带来额外的营收，投资则有望为它带来新兴市场或者富有前景的技术方面的洞见。
"他们真的无所不涉。"Bessemer Venture Partners合伙人伊桑·科兹维尔（Ethan Kurzweil）说，"你能够想象到的公司会实施的战略，他们都这样那样地进行实施。"
