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百年坚守一朝梦碎：任天堂玩完了吗？
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随着任天堂官方宣布Wii U销售失败，有关任天堂转型移动游戏以及未来之路的争论也日渐增多，任天堂还在坚持走自己特色的游戏之路，不过能坚持多久就不得而知了。
将近30年前，任天堂几乎凭一己之力给视频游戏行业带来了新生，带来了第二次机会。1985年，当第一代NES在北美国际玩具展上发布时，甚至没人愿意理会视频游戏——彼时，该行业刚刚经历了大崩盘，整个行业的营收从1983年的32亿美元锐减至1985年的1亿美元。
时间很快到了2013年。整个视频游戏行业早已今非昔比，2013年的整体营收膨胀到930亿美元——而根据美国市场研究公司Gartner的测算，2015年的这一数据将达到1110亿美元。但现在的问题却变成了：任天堂还是视频游戏行业不可或缺的一员吗？
这家创立于1889年的公司凭借扑克牌起家，之后历经坎坷，多次主动变革。而现在，面临Wii U游戏机的销量骤降，他们可能要再次踏上自我革命的征程。
上月，任天堂总裁岩田聪宣布，该公司已经调整了截至2014年3月31日的全财年合并财务预期。最新的预测并不乐观：任天堂将Wii U的年度销量预期下调三分之二，从900万台降至280万台；还将游戏销量预期缩减一半，至1900万套。2012年11月诞生的Wii U远未实现第一代Wii的轰动效应，后者2006年发布后，在全球的累计销量已经超过1亿台。
然而，任天堂的悲哀还在于，虽然第一代Wii U销量不俗，但并未带动软件销量实现同等规模的增长。"硬件的主要作用就是推动软件销量。"独立视频游戏行业分析师比利·皮德根(Billy Pidgeon)说，"任天堂的确通过硬件业务赚了一些钱，而其他企业却未能做到这一点。但归根结底，这并不重要。"
第一代Wii的确拥有庞大的用户基础，但这还不够。"他们有那么多的硬件，本应带动更多的软件销量。"皮德根说，"很多人买了Wii后却只能玩系统自带的一款游戏，这种事情屡见不鲜。"
自从今年1月宣布调整预期后，外界便纷纷将焦点集中到一个问题上来：任天堂应该坚持现有战略，再试一次？还是应该转变思路？
坚持核心战略
自从岩田聪1月中旬发布声明后，有关该公司是否会把重点转向为其他设备开发游戏的讨论，已经越来越热烈。市场研究公司IHS游戏行业研究总监皮尔斯·哈丁-罗尔斯（Piers Harding-Rolls）表示，把马里奥和其它任天堂独有的游戏角色引入智能手机和平板电脑，可能带来短期的营收增长。然而，该公司似乎已经作出了自己的选择：坚持核心战略。
