- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
揭秘联想收购MOTO移动 杨元庆心动了3年！
录入：edatop.com 点击：
2011年初在美国CES展会期间，当笔者问起"与运营商合作"一事，刘军只是说道："这方面我们仍在加强拓展。"收购摩托罗拉，自然可以帮助联想加速这一进程。外界有人称，联想买MOTO主要是为了专利，不过，从杨元庆第三点才提到专利来看，联想也需要专利，但这一点不如市场对联想来得重要。
当初，谷歌收购摩托罗拉移动就是为了1.7万多项专利，而此次谷歌只是将其中2000项专利卖给了联想，其余绝大部分仍牢牢握在自己手中，并以相关专利授权和其他知识产权授权许可证的形式供联想长期使用。谷歌CEO拉里·佩奇称："为了保护整个Android生态系统，谷歌将继续保留摩托罗拉移动的大部分专利。"
MOTO产品定位难题
从联想来看，摩托罗拉所剩的市场和运营商关系他们最为看重。业界分析人士大多认为，联想收购摩托罗拉移动，总体来看是个双赢的结果。虽然收购摩托罗拉似乎并不能在短期内带来明显的效益，但重要的是联想直接获得了进军全球市场的门票。尽管摩托罗拉目前的市场份额持续呈现缩水状态，但其品牌价值和市场影响力仍然不可小觑。
虽然摩托罗拉雄风不再，但老牌手机企业的底子还在，联想可以获得摩托罗拉的设计团队和品牌影响力，加速全球移动领域布局，而谷歌则可以甩掉"包袱"，专注于Android生态系统的优化和创新。
中桥调查咨询总经理兼首席分析师王丛认为，联想PC业务的市场份额已占据第一位，而如何降低智能手机市场快速饱和带来的风险是其面临的一大问题。通过收购摩托罗拉以及谷歌的三款新产品，进一步拓宽了联想的产品线，提高了联想销售和产品推广能力。
联想花的29亿到底值不值？事实上，对于急于扩大海外市场、急于打通运营商关系、想要冲顶手机市场的联想来说，这是必须的一步。王丛也认为，收购而来的摩托罗拉的2000个专利和研发团队，可以为联想未来新品的开发提供良好的支撑，可以提升联想的市场份额和利润空间。
另外，还可以加速联想快速推出智能家居、穿戴智能等新兴移动产品，通过产品多样化降低未来智能手机饱和的潜在风险。联想通过收购快速进入成熟市场，借助全球研发和专利储备，利于联想在移动互联领域的成长。
但长远来看，联想与摩托罗拉的整合是关键。不过对于这一点，杨元庆称，联想有过整合国际企业的经验，收购IBM PC的经验会运用到整合摩托罗拉。但对于摩托罗拉品牌进入联想之后的产品定位以及下一步产品发展方向等，刘军称，目前联想还没有明确的细化战略，未来很有可能换成"Lenovo MOTO"品牌。
