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比小米更绝！特斯拉与乐视用互联网思维扒对手底裤
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乐视TV超级电视则改变了传统电视的观看模式，让超级电视成为用户的家庭娱乐中心和信息中心。传统的电视，用户只能按照电视台的节目编排"顺着看"，而超级电视给用户提供了包括电影、电视剧、娱乐、动漫、综艺、体育、音乐等各类视频内容，其中还有1080P、3D、杜比等高质量的内容，让用户自由的"点着看"；超级电视还未用户提供超过3000多款游戏、视频、社交、亲子、教育等多类型的智能电视应用，让用户实现"看、听、玩"结合。此外，超级电视的操作系统LetvUI，让每个用户都可以提出自己的意见和要求，参与产品体验的革新升级。
扒底裤的对象主要是洋品牌
按照传统企业的定价模式，进口豪华车在中国无一例外都是在关税等成本之外任由经销商大肆加价销售来赚取利润，汽车界的很多资深人士曾经认定Tesla的国内售价会在150万以上。
Tesla甚至直接公布了73.4 万元的Tesla ModelS的价格构成，并指出这款车型在中国的价格与在美国一致,多的只是不可避免的关税、运输费用和其他税费。甚至没有考虑货率波动和Tesla将在全中国建设充电网络并给用户免费使用的费用。在特斯拉的中文网站上，用户也可以清楚的看到增加每一个选配件的价格，包括车漆、车顶、轮毂、内饰等许多环节。
Tesla此举让其他洋品牌汽车经营数十年的暴利彻底暴露：一辆ModelS在美国能挣多少钱，开到中国就不会多挣一分钱。换言之，在颠覆了汽车业在欧美的一切之后，特斯拉要动汽车行业的最后一块奶酪，它要颠覆汽车业的"中国式定价"。
超级电视的定价模式，同样颠覆了多年未做改变的传统电视领域。在定价上，超级电视砍掉了渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价，全流程直达用户，大大的缩减成本。乐视把60寸电视卖到4999元，70寸电视卖到8999元，确实是中国电视市场上前所未有的价格。
与之相对应的是，三星、夏普等洋品牌，虽然拥有品牌优势，并长期占领市场，但与互联网思维做电视的模式相比，其高渠道成本、高营销成本和高品牌溢价就显现出来。如果未来不能采取有力的反制措施，局面将会相当尴尬。
