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谷歌都不要摩托了:微软为何还死死抓住诺基亚?
至此,自谷歌并购摩托罗拉移动两年多之后,其对于谷歌的战略价值(记住是战略价值,不是赚钱),即Android阵营不但超稳定,而且出现一个超级标杆三星,同时形成了相当的长尾的战略价值已经实现。试想一下,如果并购摩托罗拉移动之后,没有出现今天的局面,例如没有三星这样的标杆企业,即便是有许多市占率在个位数的Android的OEM合作伙伴(这已然比现在微软Windows Phone的市场要安全得多),即便谷歌继续为摩托罗拉移动赔钱,谷歌也肯定是不会出售摩托罗拉移动的,因为对于同样是个位数市占率的摩托罗拉移动是决定谷歌Android生死的硬件平台。
看到这里,相信业内就很容易理解微软为何在并购诺基亚手机业务之后不能放弃的原因了吧。目前诺基亚Lumia系列手机占据了微软Windows Phone生态系统90%左右的市场份额,即便是这样,微软Windows Phone在全球智能手机市场的占有率也仅为4%左右,虽然号称全球智能手机第三大生态系统,但与前两位的谷歌Andorid和苹果iOS相比,差距甚远,随时面临生与死的选择。与当年谷歌并购摩托罗拉移动时相比,如果说谷歌是为了能够保持Android阵营的稳定和继续发展壮大,而对于微软则事关Windows Phone生态系统的生和死。因为除了诺基亚之外,微软并没有形成当年谷歌Android阵营的长尾效应,这使得现在的微软一旦离开诺基亚,不要说什么树立自己生态系统的标杆企业,连基本稳定的合作伙伴都不确定,由此可见,现在的微软比当年谷歌需要摩托罗拉移动更需要诺基亚,而且是两个完全不同层级的战略需要(一个是稳定和发展,一个是生与死)。
还有一点与当年谷歌并购摩托罗拉移动不同的,就是现在的诺基亚与当时的摩托罗拉移动相比,还具有每个季度5000多万部功能性手机的市场,这也是未来微软Windows Phone生态系统惟一可以利用的潜在用户资源,也为微软在保证生存底线基础上的发展提供了惟一的可能性。
综上所述,我们认为,微软出于战略上的考虑,即便是赔钱也是不会让诺基亚易主的,因为从微软移动生态系统的战略价值考虑,其并购诺基亚的战略价值远未实现,而且目前看只有通过并购来的诺基亚来实现了。这与谷歌在今天其当初并购摩托罗拉移动战略价值已超额实现而出售具有本质的区别,绝非什么因为赔钱使然。