深度：PC登顶之后 为何还那么多人“唱衰”联想？

　　二、联想自己的PC+：我个人对PC+充满了好感，我最早看到这个词是在微软张亚勤所著《变革中的思考》一书中，时间是2008年，当时微软提出了"云+端"战略。事实上，当下而言，除了联想没有人提PC+，一方面是因为这不是业界的趋势和热点，我指的是从名词上来看；第二，即便其他厂商做的就是PC+战略所涵盖的范畴，但作为对手，他们怎么可能会跟着联想的步伐走呢？当你做的一件事情，不被大多数人所认可和接受时，你会面临巨大的挑战和压力。当然联想自己超强的战略执行力，把PC+推动得井井有条。既然你无法说服和拉动同行一起加把柴火，那么OK，你就需要加倍努力去做到极致。联想如今号称PC+领域的第三名，排在三星和苹果后面，联想如今强的还是PC，PC和平板尚弱，联想自从发布了YOGA 平板之后，誓言在2013年达到销量1000万台，雄心壮志，显现出来，让人敬佩，但是苹果和三星仍然是让联想头痛的对手，尽管他们被频频唱衰。联想自己的PC+之路，要自己走。

　　三、联想的优点他们没看到：其实应该说没有完全看到，这个需要一个过程，联想虽然做手机时间较久了，但是真正的开始发力算是这两年，联想的模式与当下的很多互联网营销公司不同，联想还是在踏踏实实做事儿的，你没看到联想MIDH的研发团队彻夜未眠？有人说手机不好，笨重还不好用。我拜托你，这是几年前的产品吧！您找个联想的专卖店或者去他们官网了解了解体验体验，有了体验再发言好不？但是联想在这方面也要反思，是不做到了足够的体验模式？如何更及时地让消费者体验到联想的设计感、先进技术，当然我知道联想已经开始在发力，比如打造乐粉帮等等的。另外，有个建议，联想在设计啊、研发、技术啊等多个方面，一定要有延续，这样久而久之，就会给人留下更好的印象，让公众认识到联想的有点，这是个长期卓绝的课题。

　　四、联想没有互联网基因：这个论据抛出来，可能马上招致万箭穿心，联想人会马上过来围攻我。不怕。尽管联想曾经在互联网兴起时做过互联网，但是整体而言，联想还是一家传统的IT公司。当下，互联网公司以自己特有的互联网营销模式异军突起，小米算是其中的一个佼佼者，小米把大量的精力投入到营销上，而联想则还有担负起研发、生产等环节。责任和包袱都不在一个量级上，当然联想目前已经在积极引入互联网营销模式。单纯的联想模式out了，单纯的互联网营销模式就会一直风光？不，二者结合才是最美。一定不要干出格的事儿。

　　五、联想内功不够：我认同这一点，虽然我觉得自己对联想的技术实力还是相对了解，但是就手机而言，联想的确还不够资深，当然联想在努力了。上半年发布的K900，以及今日上市的VIBE X和VIBE Z都已经是上乘之作，但是就像其他厂商推得手机一样，总是没有一款十全十美的机器。不过，联想在大力硬件研发的同事，软件应用方面的努力也是值得称赞，以乐商店、乐安全、超级相机、茄子快传、乐桌面等为代表的联想乐系列应用，的确打出了名声。尽管联想的销量持续攀升，但是如果联想把自己放在第一的位置上时，人们肯定要提出更严格的要求，人们不再满足你销量攀升，人们会要求你利润，要求你产业链垂直整合能力等等。相比苹果、三星，联想还有很多路要走。

　　六、联想可以夺冠：我坚信这一点，因为自从联想确立PC+这个战略之后，其所展现出来的风采就是要在各种端上全面取得领先。联想也确实是朝着那个方向走的。联想做PC做了20多年，靠着成功收购IBM PC开始扬帆出海，如今联想在全球多个市场都是排名第一，而手机目前还不是，但是就目前联想按部就班的做法，可能不会像我所认为的在2015年Q2夺冠。