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英特尔脱离PC究竟目的何在？走上末路还是起死回生？
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其实，长期受益于最尖端的微细加工技术的是英特尔本身。向竞争对手敞开大门甚至有可能威胁到自身处理器的竞争力。竞争对手之一——格罗方德的副总裁SubramaniKengeri指出，"英特尔自身产品的销售额非常庞大，自己的产品部门与代工业务的客户之间恐怕避免不了相互竞争"。
但英特尔在考虑到风险的情况下，毅然决然地推进代工业务。换言之，在该公司看来，比起自己的产品部门，还是维护制造部门更加重要。
以维持"摩尔法则"为先
"我们的优势在于制造技术"。谈到自身的优势，英特尔高级副总裁吉尔罗伊以及英特尔的全体员工众口一词。仿佛是为了印证这一点，英特尔在新闻发布会上时常提到半导体集成度每隔18～24个月翻一番的"摩尔法则"，对发展制造技术十分执着。甚至有员工表示，"维持摩尔法则的适用性才是我们一贯的作风"。
英特尔在新闻发布会上经常展示"摩尔法则"的幻灯片
英特尔日本法人的社长江田断言，"摩尔法则并不是自然法则。是靠工程师呕心沥血来维持的。正因为如此，才会成为竞争力的源泉"。
在半导体行业，推行把制造部门全部或部分委托给外部的"轻工厂"、"无厂"战略是主流。在这样的局面下，英特尔对于制造部门的执着看上去似乎有些异样。
把重点放在工厂上的战略宛如昔日的日本企业。英特尔是会像日本企业一样走上末路，还是会给日本企业提供起死回生的启示？我们还需要等待最终的结果。
